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2025年国家开放大学（电大）《现代管理理论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代管理理论中最具代表性的人物是（）

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·法约尔

D.马斯洛

答案：B

解析：弗雷德里克·泰勒的科学管理理论是现代管理理论的开山之作，被誉为“科学管理之父”，其理论对后世管理实践产生了深远影响。

2.计划工作的核心内容是（）

A.组织

B.协调

C.领导

D.目标

答案：D

解析：计划工作是为了实现组织目标而进行的决策过程，目标是计划的核心和出发点，所有计划活动都围绕着目标展开。

3.马克斯·韦伯的官僚制理论强调组织内部的（）

A.人际关系

B.情感因素

C.规则和程序

D.创新精神

答案：C

解析：韦伯的官僚制理论认为，理想的组织应该建立在明确的规则和程序之上，通过非人格化的关系实现高效管理。

4.霍桑实验的主要发现是（）

A.工作条件对生产效率没有影响

B.管理者的权威是绝对必要的

C.社会和心理因素对生产效率有重要影响

D.经济利益是激励员工的主要因素

答案：C

解析：霍桑实验发现，员工的工作满意度、归属感和人际关系等因素对生产效率有显著影响，突破了传统管理理论的局限性。

5.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次。

6.目标管理的提出者是（）

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·法约尔

D.彼得·德鲁克

答案：D

解析：目标管理理论由彼得·德鲁克提出，强调通过设定明确的目标来指导组织和个人行为，实现高效管理。

7.在管理过程中，领导者最主要的功能是（）

A.制定战略

B.组织协调

C.激励和沟通

D.控制绩效

答案：C

解析：领导者的核心功能是通过激励和沟通来调动员工的积极性和创造力，实现组织目标。

8.组织结构中最基本的形式是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

答案：C

解析：直线式结构是最简单的组织结构形式，权力自上而下垂直传递，适用于小型组织或简单任务。

9.管理控制过程的第一步是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

答案：A

解析：管理控制过程包括三个步骤：首先制定绩效标准，然后衡量实际绩效，最后分析偏差并采取纠正措施。

10.现代管理理论强调的“以人为本”理念主要源于（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

答案：B

解析：行为科学理论关注人的因素，强调满足员工需求、改善人际关系，是“以人为本”管理理念的源头。

11.下列不属于马斯洛需求层次理论中较低层次需求的是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。尊重需求属于较高层次的需求。

12.科学管理理论的代表人物是（）

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

答案：C

解析：弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的创始人，被称为“科学管理之父”，他的理论重点在于提高生产效率。

13.霍桑实验的主要发现表明（）

A.物理工作环境对生产效率影响最大

B.管理者的权威是提高生产效率的关键

C.社会和心理因素对生产效率有重要影响

D.经济利益是唯一激励员工的因素

答案：C

解析：霍桑实验发现，员工的工作满意度、社会关系和心理状态等非正式组织因素对生产效率有显著影响，挑战了传统的管理理论。

14.计划工作的首要步骤是（）

A.选择计划方案

B.评估计划效果

C.设定计划目标

D.制定计划预算

答案：C

解析：计划工作的过程通常包括设定目标、制定策略、开发计划、执行计划和控制计划。设定目标是计划工作的第一步。

15.组织结构中，权力集中在少数几个高层管理者手中的是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线制结构

D.职能制结构

答案：C

解析：直线制结构是一种最简单的组织结构形式，权力自上而下垂直集中，适用于小型组织或简单任务。

16.在管理过程中，领导者通过沟通和激励来影响员工，这体现了领导的（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案：C

解析：领导职能是指领导