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企业安全风险识别与评估标准化问卷模板
一、适用场景与目标
年度安全管理体系内部审核或外部认证前的风险自查;
新业务、新项目上线前的安全风险评估;
监管机构要求的安全合规检查(如消防、网络安全、生产安全等);
企业并购、重组过程中对目标企业的安全风险尽职调查;
安全发生后的原因追溯与风险再评估。
通过标准化问卷形式,帮助企业全面梳理安全管理漏洞,识别潜在风险点,量化风险等级,为制定风险控制措施提供依据,最终实现“风险可知、可控、可消”的目标。
二、标准化操作流程
第一步:评估启动与准备
成立评估工作组:由企业分管安全的负责人(如安全总监)牵头,成员包括安全管理、业务部门、技术部门(如IT、设备)、人力资源等跨部门人员,明确各成员职责(如问卷设计、数据收集、风险判定等)。
明确评估范围:根据企业实际确定评估对象,如全厂区/办公区、特定生产车间、信息系统、业务流程等,避免范围遗漏或过度聚焦。
制定评估计划:确定评估时间周期(如1-2周)、问卷发放范围(各部门/岗位)、数据收集方式(线上填写+纸质签字确认)及报告提交截止日期。
第二步:问卷设计与确认
模板适配调整:基于本模板,结合企业所属行业特性(如制造业侧重生产设备安全、互联网侧重数据安全)和评估范围,增删具体问题(例如制造业可增加“特种设备定期检验记录”,互联网企业可增加“数据加密措施”)。
内部评审与定稿:组织工作组及相关部门负责人对问卷内容进行评审,保证问题覆盖全面、表述清晰、无歧义,最终形成正式评估问卷。
第三步:问卷发放与数据收集
发放问卷:通过企业内部系统(如OA、钉钉)或纸质形式向各部门/岗位负责人发放问卷,明确填写要求(如“需基于实际情况勾选,附相关证明材料扫描件”)。
数据收集与核对:设置截止日期后回收问卷,重点核对以下内容:
是否所有必填项已完成;
“否”或“不适用”选项是否附有详细说明或佐证材料(如“消防通道被占用”需附现场照片);
跨部门数据是否存在矛盾(如“安全培训记录”中人力资源部与部门提交的记录是否一致)。
第四步:风险等级判定
建立风险矩阵:结合“可能性”和“影响程度”两个维度,将风险划分为高、中、低三个等级(示例):
高风险:可能性高(预计1年内发生)且影响严重(可能导致人员伤亡、重大财产损失或法律处罚);
中风险:可能性中等(1-3年可能发生)或影响较大(造成业务中断、一般财产损失);
低风险:可能性低(3年以上可能发生)或影响轻微(对运营基本无影响)。
量化评分:对每个问题中的“否”项进行评分(如高风险5分、中风险3分、低风险1分),汇总各部门得分,识别风险集中领域。
第五步:报告编制与整改跟踪
编制评估报告:内容包括评估概况、风险清单(含风险点、等级、责任部门)、主要问题分析、改进建议及优先级排序。
制定整改计划:针对高风险项,明确整改措施、责任人和完成时限(如“3周内完成消防通道杂物清理”),并抄送企业高层领导。
跟踪验证:整改期限后,由工作组现场复核整改效果,确认风险是否消除或降级,形成闭环管理。
三、核心评估模块与问卷内容
模块一:物理安全管理
评估维度
具体问题
选项(是/否/不适用)
风险描述(如勾选“否”,需说明)
改进建议
门禁与访客管理
是否对生产区、机房等重点区域设置门禁系统,且权限定期审核?
定期清理离职员工权限,增加门禁日志审计功能
消防安全
消防设施(灭火器、烟感报警器)是否定期检查并记录完好有效?
每月检查消防设施,张贴检查标签
应急通道
安全出口、疏散通道是否畅通无阻,且无杂物占用?
划定应急通道专属区域,纳入日常巡检清单
设备安全
特种设备(电梯、起重机械)是否在检验有效期内,并定期维护保养?
提前15天联系检验机构,建立设备台账
模块二:网络安全与数据安全
评估维度
具体问题
选项(是/否/不适用)
风险描述(如勾选“否”,需说明)
改进建议
网络边界防护
是否部署防火墙、入侵检测系统(IDS),且策略定期更新?
每季度review防火墙策略,关闭非必要端口
数据备份与恢复
核心业务数据是否定期备份(本地+异地),并恢复演练?
制定“3-2-1”备份策略(3份副本、2种介质、1份异地)
访问控制
是否对系统管理员、数据库管理员等特权账号实施“双人双锁”或最小权限原则?
特权操作需审批,记录操作日志
安全漏洞管理
是否定期进行漏洞扫描(如每月1次),且高危漏洞7天内修复?
建立漏洞响应流程,明确修复责任人
模块三:人员安全管理
评估维度
具体问题
选项(是/否/不适用)
风险描述(如勾选“否”,需说明)
改进建议
背景调查
关键岗位(如财务、IT运维)员工入职前是否完成背景调查?
制定背景调查清单,委托第三方机构执行
安全培训
是否每年开展全员安全培训(含消防、应急、保密等),且考核通过率≥95%?
增加实操
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