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2025年国家开放大学《项目管理实务》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准的阶段是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动阶段的主要任务就是定义和确认项目目标，明确项目的范围、可交付成果、关键成功因素等，为后续的项目规划提供基础。这个阶段的核心是让项目相关方对项目有一个共同的理解。

2.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的一种工具是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度网络图

D.成本预算表

答案：B

解析：风险登记册是项目管理中用于记录、跟踪和监控项目风险的重要工具。它包含了已识别的风险、风险的概率和影响评估、风险应对措施以及风险责任人等信息。

3.项目管理中，确保项目团队与项目相关方有效沟通的机制是（）

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.项目进度报告

D.变更请求表

答案：B

解析：沟通管理计划是项目管理中用于规划和控制项目沟通的重要文件。它定义了沟通的目的、内容、方法、频率、参与者等，确保项目信息在正确的时间、以正确的方式传递给正确的人。

4.项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是（）

A.项目里程碑

B.工作分解结构（WBS）

C.项目关键路径

D.资源负荷图

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是项目管理中用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的一种层级结构。它有助于明确项目的范围，分配任务，估算成本和时间，并跟踪项目进度。

5.项目管理中，用于衡量项目绩效和进展的关键绩效指标是（）

A.项目预算

B.项目进度

C.项目范围

D.关键绩效指标（KPI）

答案：D

解析：关键绩效指标（KPI）是项目管理中用于衡量项目绩效和进展的重要指标。它们是预先定义的、可量化的指标，用于评估项目是否按计划进行，是否达到预期目标。

6.项目管理中，用于识别项目团队成员所需技能和资源的工具是（）

A.资源负荷图

B.资源分解结构

C.人力资源计划

D.项目进度网络图

答案：C

解析：人力资源计划是项目管理中用于规划项目团队组建、发展和管理的文件。它定义了项目团队成员的角色、职责、技能需求、招聘计划、培训计划等。

7.项目管理中，用于确定项目优先级的一种方法是根据项目的（）

A.成本和进度

B.范围和风险

C.价值和紧急程度

D.可交付成果和成功标准

答案：C

解析：在项目管理中，确定项目优先级通常需要考虑多个因素，但根据项目的价值和紧急程度是一种常见的方法。高价值和高紧急程度的项目通常具有更高的优先级。

8.项目管理中，用于跟踪和控制项目进度的一种工具是（）

A.项目进度报告

B.项目进度网络图

C.项目进度表

D.项目进度跟踪器

答案：B

解析：项目进度网络图是项目管理中用于表示项目活动之间逻辑关系和依赖关系的一种图形工具。它有助于项目经理了解项目的整体进度，识别关键路径，并采取必要的措施来控制项目进度。

9.项目管理中，用于管理项目变更的一种流程是（）

A.变更请求流程

B.变更控制流程

C.变更审批流程

D.变更实施流程

答案：B

解析：变更控制流程是项目管理中用于管理项目变更的一种正式流程。它定义了如何提交、评估、批准或拒绝项目变更请求，以及如何更新项目文件和计划。

10.项目管理中，用于评估项目成功与否的一种方法是根据项目的（）

A.成本效益分析

B.风险评估

C.范围确认

D.利益相关者满意度

答案：D

解析：在项目管理中，评估项目成功与否通常需要考虑多个因素，但利益相关者满意度是一种重要的指标。如果项目能够满足或超过利益相关者的期望，那么可以认为项目是成功的。

11.项目管理中，项目章程的主要发起人通常是（）

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目客户

D.组织高层管理者

答案：D

解析：项目管理中，项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。项目章程通常由组织高层管理者或项目管理办公室（PMO）发布，因为他们对组织的整体战略和资源有最终决策权。

12.项目管理中，用于识别项目干系人并分析其需求和期望的工具是（）

A.干系人登记册

B.干系人参与计划

C.干系人沟通矩阵

D.干系人影响分析

答案：A

解析：项目管理中，干系人登记册是用于记录项目所有干系人信息（如姓名、职位、联系方式、利益关系等）的文件。它有助于项目经理全面了解项目干系人，为后续的干系人参与管理提供基础。

13.项目管理中，项目范围蔓