2025年国家开放大学《现代化管理学》期末考试参考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《现代化管理学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.现代化管理的核心是()

A.人本管理

B.技术管理

C.信息管理

D.财务管理

答案:A

解析:人本管理是现代化管理的核心,它强调以人为本,重视人的因素,通过激发人的积极性和创造性来实现组织目标。技术管理、信息管理和财务管理都是现代化管理的重要组成部分,但不是核心。

2.计划工作不包括下列哪一项内容?()

A.设定目标

B.制定策略

C.组织实施

D.评估效果

答案:C

解析:计划工作主要包括设定目标、制定策略和评估效果。组织实施属于执行阶段的工作,不属于计划工作的范畴。

3.在管理过程中,控制职能的主要目的是()

A.规划未来

B.组织资源

C.协调活动

D.校正偏差

答案:D

解析:控制职能的主要目的是通过监控和比较实际绩效与预期目标,发现偏差并及时采取纠正措施,以确保组织目标的实现。

4.管理幅度是指()

A.管理者的职责范围

B.管理者的权力范围

C.管理者的层级数量

D.管理者的下属人数

答案:D

解析:管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数。管理者的职责范围和权力范围是管理幅度的内容,而管理者的层级数量与组织结构有关,不是管理幅度的定义。

5.非正式组织的特点是()

A.有明确的组织目标

B.有严格的组织纪律

C.有固定的组织结构

D.有松散的组织关系

答案:D

解析:非正式组织是指在正式组织内部自发形成的一种基于个人关系和共同兴趣的组织形式,其特点是组织关系松散,没有明确的组织目标和严格的组织纪律,组织结构也不固定。

6.激励手段中,属于物质激励的是()

A.授权

B.表彰

C.奖金

D.晋升

答案:C

解析:物质激励是指通过物质利益来激发员工积极性的激励手段,包括工资、奖金、津贴等。授权、表彰和晋升属于精神激励或权力激励。

7.管理决策中的“满意原则”是由谁提出的?()

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.西蒙

答案:D

解析:满意原则是由管理学家赫伯特·西蒙提出的,他认为管理者在决策过程中不可能追求最优解,而是追求满意解。

8.战略管理的主要内容包括()

A.环境分析

B.目标制定

C.策略选择

D.以上都是

答案:D

解析:战略管理是一个综合性的管理过程,主要包括环境分析、目标制定、策略选择和实施监控等内容。

9.现代化管理强调()

A.精细化管理

B.人性化管理

C.科学化管理

D.以上都是

答案:D

解析:现代化管理强调精细化管理、人性化和科学化管理,这三种管理方式相辅相成,共同构成了现代化的管理模式。

10.在管理过程中,沟通的主要目的是()

A.传递信息

B.协调关系

C.激励员工

D.以上都是

答案:D

解析:沟通在管理过程中起着至关重要的作用,其主要目的是传递信息、协调关系和激励员工,是管理活动顺利进行的基础。

11.现代化管理理论的发展经历了哪几个主要阶段?()

A.经验管理阶段、科学管理阶段、现代管理阶段

B.传统管理阶段、现代管理阶段、后现代管理阶段

C.经验管理阶段、传统管理阶段、现代管理阶段

D.科学管理阶段、传统管理阶段、现代管理阶段

答案:C

解析:现代管理理论的发展大致经历了经验管理阶段、传统管理阶段和现代管理阶段。经验管理阶段主要依靠经验和直觉进行管理;传统管理阶段开始注重科学方法和制度化管理;现代管理阶段则更加注重系统化、科学化和人本化。

12.管理的四大基本职能是()

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、决策、控制

C.计划、协调、领导、控制

D.组织、领导、决策、协调

答案:A

解析:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划职能是确定组织目标并制定实现目标的方案;组织职能是设计和维护组织结构,分配资源;领导职能是指导和激励员工,实现组织目标;控制职能是监控实际绩效,确保其符合计划要求。

13.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,指实现个人潜能和理想的需求。

14.管理者通过授权来()

A.增加下属的工作负担

B.提高下属的独立性和责任感

C.减少自己的工作内容

D.加强对下属的控制

答案:B

解析:授权是指管理者将部分权力和责任授予下属,使其能够独立完成任务。授权可以提高下属的独立性和责任感,激发其工作积极性,同时也有

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