2025 年高职工业工程技术(工业工程管理)试题及答案.docVIP

2025 年高职工业工程技术(工业工程管理)试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年高职工业工程技术(工业工程管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)

1.工业工程的核心是()

A.提高效率B.降低成本C.系统优化D.人员管理

2.以下不属于工业工程七大手法的是()

A.检查表B.层别法C.头脑风暴法D.鱼骨图

3.工作研究的主要内容包括方法研究和()

A.时间研究B.动作研究C.流程优化D.质量控制

4.设施规划与设计的重点是()

A.设备布局B.物流路线C.人员配置D.以上都是

5.质量管理体系中,PDCA循环的D指的是()

A.计划B.执行C.检查D.处理

6.工业工程中,价值工程的核心是()

A.功能分析B.成本分析C.价值分析D.效益分析

7.生产计划与控制的目标不包括()

A.按时交货B.降低成本C.提高质量D.增加库存

8.人因工程学主要研究的是()

A.人与机器的关系B.人与人的关系C.人与环境的关系D.以上都是

9.以下哪种方法不属于项目管理的工具()

A.Gantt图B.网络图C.鱼骨图D.关键路径法

10.工业工程的发展趋势不包括()

A.智能化B.信息化C.小型化D.绿色化

二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)

1.工业工程的主要职能包括()

A.规划B.设计C.评价D.创新E.控制

2.方法研究的具体技术包括()

A.程序分析B.作业分析C.动作分析D.时间分析E.成本分析

3.设施规划与设计的原则有()

A.系统性原则B.经济性原则C.灵活性原则D.安全性原则E.美观性原则

4.质量管理的常用工具包括()

A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图E.散布图

5.项目管理的主要过程包括()

A.启动过程B.规划过程C.执行过程D.监控过程E.收尾过程

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打√,错误的打×)

1.工业工程只关注生产效率,不考虑质量和成本。()

2.工作研究的目的是消除不必要的工作,提高工作效率。()

3.设施规划与设计只需要考虑当前的需求,不需要考虑未来的发展。()

4.质量管理体系的建立是为了保证产品质量的稳定性。()

5.价值工程中,价值与功能成正比,与成本成反比。()

6.生产计划与控制的主要任务是保证生产的连续性和均衡性。()

7.人因工程学的研究可以提高工作效率,减少疲劳和事故。()

8.项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量要求下完成项目。()

9.工业工程的发展与科技进步没有关系。()

10.企业的竞争力只取决于产品质量和价格。()

四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)

1.简述工业工程的定义和内涵。

2.请说明工作研究中方法研究和时间研究的关系。

3.设施规划与设计的主要内容有哪些?

五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例并回答问题)

某工厂生产一种电子产品,生产流程包括原材料采购、零部件加工、产品组装、质量检测和包装发货等环节。近年来,工厂面临着生产成本上升、生产效率低下、产品质量不稳定等问题。为了解决这些问题,工厂决定引入工业工程的方法进行改进。

1.请分析该工厂可能存在的问题,并提出相应的改进措施。

2.如何运用工业工程的方法提高该工厂的生产效率和产品质量?

答案:

一、单项选择题

1.C2.C3.A4.D5.B6.A7.D8.D9.C10.C

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×

四、简答题

1.工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识与技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确

您可能关注的文档

文档评论(0)

star316 + 关注
实名认证
文档贡献者

法律执业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年10月05日上传了法律执业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档