2025年国家开放大学《供应链管理》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《供应链管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,负责将原材料转化为成品的过程是()

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.销售管理

答案:B

解析:生产计划是供应链管理中关键环节,它涉及将原材料转化为成品的所有活动,包括生产流程安排、资源调配、质量控制等。采购管理主要关注原材料获取,物流管理侧重于商品运输和仓储,销售管理则负责市场推广和订单处理。

2.供应链风险管理中,最常见的风险类型是()

A.自然灾害风险

B.政策风险

C.供应商风险

D.技术风险

答案:C

解析:供应商风险是供应链中最常见的风险类型,包括供应商倒闭、交货延迟、质量不达标等问题。自然灾害、政策和技术风险虽然也存在,但发生频率相对较低。

3.在供应链中,负责管理库存水平和订货点的部门是()

A.采购部门

B.生产部门

C.物流部门

D.销售部门

答案:B

解析:生产部门负责管理库存水平和订货点,通过分析销售数据、提前期等因素确定合理的库存策略,确保生产活动顺利进行。采购部门主要关注原材料供应,物流部门负责商品运输,销售部门则根据市场需求调整销售策略。

4.供应链协同的关键在于()

A.信息共享

B.成本控制

C.质量管理

D.客户服务

答案:A

解析:信息共享是供应链协同的关键,通过实时共享需求、库存、生产等数据,各环节可以更好地协调配合,提高整体效率。成本控制、质量管理和客户服务虽然也很重要,但信息共享是实现协同的基础。

5.以下哪种方法不属于定量需求预测?()

A.时间序列分析

B.回归分析

C.专家判断法

D.移动平均法

答案:C

解析:定量需求预测方法包括时间序列分析、回归分析和移动平均法等,这些方法基于历史数据进行分析。专家判断法属于定性预测方法,主要依赖专家经验和直觉进行判断。

6.供应链中断管理中,首要任务是()

A.寻找替代供应商

B.减少库存水平

C.启动应急预案

D.提高生产效率

答案:C

解析:供应链中断管理中,首要任务是启动应急预案,迅速评估中断影响,采取有效措施减少损失。寻找替代供应商、减少库存和提高生产效率虽然也是重要措施,但应在应急预案启动后进行。

7.供应商选择时,最重要的标准是()

A.价格

B.交货能力

C.质量水平

D.地理位置和运输成本

答案:C

解析:供应商选择时,质量水平是最重要的标准,因为产品质量直接影响最终产品性能和客户满意度。价格、交货能力、地理位置和运输成本虽然也很重要,但应建立在质量基础之上。

8.供应链绩效评估中,常用的指标是()

A.库存周转率

B.生产率

C.客户满意度

D.以上都是

答案:D

解析:供应链绩效评估中,常用的指标包括库存周转率、生产率、客户满意度等,这些指标从不同角度反映供应链运作效果。综合考虑多个指标可以更全面地评估绩效。

9.以下哪种模式不属于供应链整合?()

A.供应商整合

B.生产整合

C.销售整合

D.财务整合

答案:D

解析:供应链整合主要包括供应商整合、生产整合和销售整合,通过协调各环节活动提高整体效率。财务整合虽然也很重要,但通常不属于供应链整合范畴,更多涉及企业内部财务管理。

10.供应链可持续发展的核心是()

A.降低成本

B.减少环境污染

C.提高生产效率

D.增强市场竞争力

答案:B

解析:供应链可持续发展的核心是减少环境污染,通过采用环保材料、优化生产流程、降低能源消耗等措施,实现经济、社会和环境的协调发展。降低成本、提高生产效率和增强市场竞争力虽然也很重要,但应建立在可持续发展基础之上。

11.供应链中,负责将原材料转化为成品的过程是()

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.销售管理

答案:B

解析:生产计划是供应链管理中关键环节,它涉及将原材料转化为成品的所有活动,包括生产流程安排、资源调配、质量控制等。采购管理主要关注原材料获取,物流管理侧重于商品运输和仓储,销售管理则负责市场推广和订单处理。

12.供应链风险管理中,最常见的风险类型是()

A.自然灾害风险

B.政策风险

C.供应商风险

D.技术风险

答案:C

解析:供应商风险是供应链中最常见的风险类型,包括供应商倒闭、交货延迟、质量不达标等问题。自然灾害、政策和技术风险虽然也存在,但发生频率相对较低。

13.在供应链中,负责管理库存水平和订货点的部门是()

A.采购部门

B.生产部门

C.物流部门

D.销售部门

答案:B

解析:生产部门负责管理库存水平和订货点,通过分析销售数据、提前期等因素确定合理的库存策略,确

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