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2025年工程项目经理的年终总结6篇
第一篇
时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为工程项目经理，肩负着项目的规划、组织、协调和控制等重要职责，带领团队努力拼搏，力求将每一个项目都打造成精品工程。以下是我对2025年工作的详细总结。
一、项目完成情况
本年度我负责了三个主要项目，分别是[项目名称1]、[项目名称2]和[项目名称3]。
[项目名称1]是一个商业综合体建设项目，总建筑面积达[X]万平方米。该项目于年初启动，在团队的共同努力下，克服了地质条件复杂、施工场地狭窄等诸多困难，目前已完成主体结构施工，正在进行内部装修和设备安装工作，预计明年上半年可交付使用。在项目实
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