《企业战略管理》课件2(学生版).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《企业战略管理》课件2(学生版)

1.企业战略管理的基本概念

企业战略管理是指企业在复杂多变的外部环境中,通过分析内外部条件,制定、实施和评价战略,以实现企业长期目标的管理过程。战略管理作为企业管理的核心环节,直接影响企业的生存与发展。在现代市场经济条件下,企业面临着日益激烈的竞争环境,科学有效的战略管理成为企业获取竞争优势的关键因素。

企业战略管理具有全局性、长远性、系统性和动态性等基本特征。全局性体现在战略管理关注企业整体利益和发展方向;长远性表现为战略决策着眼于企业长期发展;系统性要求战略管理各环节相互协调、有机统一;动态性则要求企业根据环境变化及时调整战略。这些特征决定了战略管理在企

文档评论(0)

177****3584 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档