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企业应急救援计划

一、企业应急救援计划概述

企业应急救援计划是企业为应对可能发生的突发事件，保障员工生命安全、减少财产损失、维护正常生产经营秩序而制定的一系列措施和程序的集合。该计划旨在建立一套科学、规范、高效的应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地开展救援工作。

（一）计划目的

1.保障员工生命安全

2.减少财产损失

3.维护生产经营秩序

4.提升企业应急能力

（二）计划适用范围

本计划适用于企业内部可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

二、应急救援组织架构

（一）应急救援指挥部

1.总指挥：企业主要负责人

2.副总指挥：分管安全工作的负责人

3.成员单位：各部门负责人及相关人员

（二）应急救援小组

1.疏散引导组：负责员工疏散和引导工作

2.抢险救援组：负责现场抢险和救援工作

3.医疗救护组：负责伤员救治和医疗保障

4.后勤保障组：负责物资供应和后勤支持

5.信息联络组：负责信息收集、报告和发布

三、应急响应流程

（一）预警与报告

1.监测预警：建立健全监测预警机制，及时发现和报告潜在风险

2.信息报告：突发事件发生后，立即向应急救援指挥部报告

（二）应急启动

1.总指挥宣布启动应急救援计划

2.各应急救援小组按照职责分工开展工作

（三）现场处置

1.疏散引导

(1)迅速组织员工疏散至安全区域

(2)引导员工有序撤离，避免拥挤和踩踏

2.抢险救援

(1)立即开展现场抢险，控制事态发展

(2)对受损设施进行紧急修复

3.医疗救护

(1)对伤员进行初步救治

(2)安排伤员转运至专业医疗机构

4.后勤保障

(1)确保应急物资供应充足

(2)提供必要的临时住所和生活保障

5.信息联络

(1)收集事件信息，及时向上级报告

(2)发布应急信息，稳定员工情绪

（四）应急结束

1.确认事件得到有效控制后，总指挥宣布应急结束

2.各应急救援小组进行善后处理

四、应急保障措施

（一）物资保障

1.建立应急物资储备库，储备必要的救援物资

2.定期检查和更新应急物资，确保物资有效可用

（二）培训与演练

1.定期开展应急培训，提升员工应急能力

2.组织应急演练，检验应急救援计划的有效性

（三）经费保障

1.设立应急经费，确保应急救援工作顺利开展

2.建立应急经费使用管理制度，确保经费合理使用

五、计划管理与更新

（一）计划编制

1.定期组织专家对企业应急风险进行评估

2.根据风险评估结果编制应急救援计划

（二）计划评审

1.每年组织一次应急救援计划评审

2.根据评审结果进行必要的修订和完善

（三）计划更新

1.突发事件后，及时对应急救援计划进行更新

2.确保应急救援计划与实际情况相符

**四、应急保障措施**

（一）物资保障

1.建立应急物资储备库，储备必要的救援物资：

(1)**地点与设施**：指定安全、通风、易于取用的专用区域作为物资储备库。确保储备库具备必要的防潮、防火、防虫鼠等措施，并配备合适的货架、库存标识牌等设施。

(2)**物资清单**：根据企业类型、潜在风险和应急响应需求，制定详细的应急物资清单。清单应具体到每种物资的名称、规格型号、数量、存放位置、负责人及领用程序。

***个人防护装备(PPE)**：安全帽、防护服、防护手套、安全鞋、护目镜、呼吸防护器（如过滤式/隔离式面罩）、安全带、应急灯、反光背心等，数量应满足至少覆盖企业所有员工一次疏散的需求，并定期检查更换。

***抢险工具与设备**：手电筒、对讲机、急救箱（含常用药品、创可贴、消毒用品、绷带等）、担架、破拆工具（如撬棍、切割器）、灭火器（按种类和数量要求配备，并确保在有效期内）、堵漏材料（如堵漏胶、沙土、吸附棉）、排水工具（如抽水泵）、临时围栏/警戒带等。

***生活用品**：饮用水、压缩饼干、应急毯、简易睡袋（根据需要）、卫生用品等，数量应能支持疏散员工短时间的基本需求。

***通讯设备**：备用电源（如UPS、发电机）、充电宝、卫星电话（如适用）等，确保在主通讯系统失效时保持对外联系能力。

***其他专项物资**：根据企业特定风险（如化学品泄漏、电力中断等）储备相应的专用物资，例如：吸附棉/中和剂、防化服、绝缘工具、备用电源、应急照明设备等。

(3)**管理与维护**：

(1)指定专人（或部门）负责应急物资的日常管理，包括出入库登记、库存盘点、效期检查等。

(2)建立物资申领和补充机制，确保常用物资不断档。

(3)定期（如每季度或半年）对储备物资进行检查，特别是食品、药品、灭火器、电池等易耗品和有有效期的物资，及时进行补充、更换或报废处理，确保物资的可用性。