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供应链控制塔-IBP
IntegratedBusinessPlanningandExecution
目录CONTENT
1行业发展趋势
2供应链控制塔可视化专题解决方案
01
业务背景/行业痛点/解决思路
XX|供应链控制塔-IBP介绍第4页
供应链逐步升级制造
未来三至五年内，将首先实现“全面集成供应链”的目标，聚焦于价值链共赢，打通客户、内部、及供应商的业务流；在此基础上，进一步打造“智慧供应链”，全面提升价值链的能力水平，向可预测、智能化方向发展。
智能的供应链
自我优化n规定场景规定权限的机器自主决策n机器进化和自我修复n敏捷弹性的响应能力集成的供应链
自我优化
n规定场景规定权限的机器自主决策
n机器进化和自我修复
n敏捷弹性的响应能力
集成的供应链
聚焦于价值链共赢
n标准化流程、全流程可视
n供应链横向纵向打通协同
n统一、完备的系统平台
n端到端信息化集成
传统的供应链
关注低价格，事务型
n开始强化企业内部供应链相关部门的协同
n与外部供应商及客户的协同性不足
智慧的供应链
基于大数据快速决策全面提升价值链的能力水平
n全方位生态圈同步协同
n大数据建模、辅助决策
nIT技术应用实施数据采集，在预设的规则下出发自动化工作
n可预测预警，初步可预测
企业当前情况预计三年后的情况
企业当前情况
预计三年后的情况
预计五年后的情况
50%45%5%
25%10%65%
25%
10%
65%
20%
20%
40%40%
40%
40%
XX|供应链控制塔-IBP介绍第5页
供应链进行内外部优化制造
外部供应链路内部供
外部供应链路内部供应链路
需求量采购策略
采购计划
需求时间
供应链协同
采购批量采购时间采购方式?实现内外供应链联动，
采购批量
采购时间
采购方式
供应商履约供应商寻源交货信息承运商选择统筹调配最优路径合同协议?提升供应商履约可靠性，提升执行协同机制，提高供应链效率。
供应商履约
供应商寻源
交货信息
承运商选择
统筹调配最优路径
合同协议
在途物资管理外部采购需求
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