企业战略管理案例分析及答案解析.docxVIP

企业战略管理案例分析及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业在制定战略时，以下哪个因素不是外部环境分析的重点？()

A.竞争对手分析

B.宏观经济因素

C.公司内部资源

D.行业发展趋势

2.在SWOT分析中，‘W’代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪个阶段不是战略管理过程的一部分？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略审计

4.企业进行市场细分的主要目的是什么？()

A.降低市场风险

B.提高市场份额

C.识别市场机会

D.减少竞争对手

5.以下哪个不是企业战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.转型型战略

6.在波特五力模型中，哪个因素与潜在进入者的威胁相关？()

A.现有竞争者的竞争

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

7.企业进行战略规划时，以下哪个步骤不是必要的？()

A.目标设定

B.战略选择

C.资源配置

D.战略评估

8.以下哪个不是战略实施的关键成功因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.市场研究

9.在平衡计分卡中，以下哪个不是四个维度之一？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.社会责任维度

10.以下哪个不是战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.资源依赖

C.领导力不足

D.员工抵制

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些是外部环境分析的内容？()

A.竞争对手分析

B.宏观经济因素

C.公司内部资源

D.行业发展趋势

E.消费者偏好

12.以下哪些是战略管理过程的关键步骤？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略监控

E.战略反馈

13.在SWOT分析中，以下哪些是优势（S）的表现？()

A.丰富的经验

B.强大的品牌

C.优秀的人才

D.高效的流程

E.良好的声誉

14.以下哪些因素可能影响企业的战略选择？()

A.市场需求

B.竞争环境

C.技术发展

D.法律法规

E.企业文化

15.在平衡计分卡中，以下哪些维度是企业绩效评估的重要方面？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.员工满意度

三、填空题(共5题)

16.企业进行战略分析时，通常会使用PESTLE分析来评估外部环境，其中‘E’代表环境。

17.在SWOT分析中，‘O’代表的是机会（Opportunities），指的是企业外部环境中可能带来积极影响的各种因素。

18.企业战略制定的一个关键步骤是进行市场细分，这一步骤有助于企业识别和选择目标市场。

19.平衡计分卡（BSC）是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业绩效。

20.企业进行战略变革时，可能会面临组织惯性和员工抵制等阻力，这些阻力通常与企业的文化、结构和流程有关。

四、判断题(共5题)

21.战略规划是企业战略管理过程中的第一步。()

A.正确B.错误

22.市场细分是企业战略管理中的一种竞争策略。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的‘T’代表的是企业内部的优势。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略变革时，领导层的支持是唯一必要的条件。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡（BSC）只关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业进行市场细分的目的。

27.在战略管理过程中，如何确保战略的有效实施？

28.SWOT分析在战略管理中扮演什么角色？

29.为什么企业需要进行战略变革？

30.如何评估平衡计分卡（BSC）在企业绩效管理中的作用？

企业战略管理案例分析及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】公司在制定战略时，主要关注外部环境，如竞争对手、宏观经济和行业发展趋势。公司内部资源属于内部环境分析的内容。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析中的W代表Weakness，即劣势，指公司内部存在的不足。

3.【答案】D

【解析】战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略