2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷

及解析

2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理决策支持系统中，当成本绩效指数（CPI）小于1时，最可能表明项

目处于何种状态？

A、项目进度超前

B、项目成本超支

C、项目进度落后

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本超过预算成本，即成本超支。A

和C与进度绩效指数（SPI）相关，D是CPI大于1的情况。知识点：挣值管理核心

指标。易错点：混淆CPI和SPI的含义。

2、决策支持系统在挣值管理中的主要作用是什么？

A、替代项目经理的决策

B、提供数据分析和预测支持

C、自动调整项目计划

D、消除项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策支持系统通过数据分析和预测辅助决策，而非替代决

策（A错误）。C和D超出了系统的实际功能范围。知识点：决策支持系统的功能定位。

易错点：夸大系统作用。

3、在挣值管理系统中，完工尚需估算（ETC）通常基于什么数据生成？

A、历史项目数据

B、当前绩效表现

C、原始预算

D、团队主观判断

【答案】B

【解析】正确答案是B。ETC主要根据当前绩效（如CPI/SPI）推算，A和C是参

考因素，D缺乏客观性。知识点：挣值预测技术。易错点：忽略绩效数据的动态性。

4、以下哪项不属于挣值管理决策支持系统的核心模块？

A、数据采集模块

B、绩效分析模块

2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷及解析2

C、人力资源模块

D、报告生成模块

【答案】C

【解析】正确答案是C。人力资源模块属于项目管理通用功能，非挣值管理专用。A、

B、D均为挣值管理核心模块。知识点：系统架构设计。易错点：混淆通用与专用模块。

5、当进度绩效指数（SPI）为0.8时，决策支持系统通常会建议采取何种措施？

A、增加资源投入

B、降低质量标准

C、缩减项目范围

D、维持现状

【答案】A

【解析】正确答案是A。SPI1表示进度落后，系统可能建议增加资源。B和C属

于极端措施，D无法改善绩效。知识点：绩效偏差应对策略。易错点：忽视措施的可行

性。

6、挣值管理决策支持系统中，基准变更的主要触发条件是什么？

A、客户需求变更

B、绩效偏差超出阈值

C、团队成员调整

D、市场环境变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。基准变更通常由重大绩效偏差触发，A、C、D可能影响计

划但不直接导致基准变更。知识点：变更管理流程。易错点：混淆计划调整与基准变更。

7、在决策支持系统中，挣值管理数据可视化最重要的目的是什么？

A、美化报表

B、快速识别问题

C、满足审计要求

D、简化数据录入

【答案】B

【解析】正确答案是B。可视化核心价值在于直观展示绩效问题，A是次要效果，C

和D与可视化无关。知识点：数据可视化原则。易错点：本末倒置。

8、以下哪项指标最能反映项目的成本效率？

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、成本绩效指数（CPI）

D、实际成本（AC）

2025年项目管理专业挣值管理决策支持系统应用专题试卷及解析3

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI直接衡量成本效率，A、B、D是基础数据而非效率指

标。知识点：挣值指标体系。易错点：混淆绝对值与相对值指标。

9、决策支持系统在挣值管理中如何处理不确定性？

A、完全忽略

B、通过敏