2025年数据分析项目案例分析 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

数据分析项目案例分析

一、企业简介



天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司坐落在天津市空港经济区，现具有年产150万

吨拥有世界一流的工艺设计和技术装备的冷轧生产线，包括酸洗联轧机组、罩

式退火炉、平整机组、重卷机组和连续退火机组，以及热镀锌机组，产品定位

在汽车板、高档环保家电板、高档建筑板等。



公司主要产品有冷轧产品、镀锌产品和镀铝锌产品，品种数量近100个，实现

了由普通板材到冲压钢、高强钢、专用钢的全面供货；产品成功打入长安、宇

通、北汽福田、美菱等数十家知名汽车和家电企业，并出口到欧美多个国家和

地区。目前公司已通过三“个体系”和能源管理体系、TS16949汽车质量管理体

系、两化融合管理体系等认证；建立了国家级实验室，获得国家级高新技术企

业以及天津市绿色工厂荣誉称号，连续多年被评为天津空港经济区百强企业。

2019年2月18日，德龙集团与天津鞍钢天铁公司顺利完成了管理权的交接，

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司成为了新天钢集团的一员，公司踏上了新的发

展征程。



二、项目背景



天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司经过十多年的信息化建设，围绕产销系统MES

和财务管理系统共建设了二十多套业务系统，在ERP+MES基础上，建立了覆

盖全部工艺流程的数字化模型，实现了生产流程数据可视化与工艺优化；实施

了产品设计与制造集成，达到了从订单-产品工艺设计-到加工制造数字化；建

设了覆盖全厂的数据采集监控平台，实现了对物流、能流、物性、资产全流程

监控与集成；建立了以点检和故障分析为重点的设备运行预警体系,达到设备故

障智能化管理；建立了电商平台（CRM+拍卖平台）和物流管控系统，实现了产

品协同、产业链协同，达到了智能化。详见公司信息化系统整体应用框架：



其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2019年混改完成后，集团提出了先算再干，边算边干的低成本运营战略和建

设绿色智能工厂的总体目标。为此，公司决策层急需搞清楚各机组、各规格组

距产品的生产明细成本和能源消耗状况，为营销接单和成本考核提供决策支持。



而现有信息系统数据比较分散、公司能源管理系统及ERP中的成本核算子系

统已经无法满足明细成本核算及新考核指标的要求。因此，架构新平台满足新

需求，就显得十分迫切和必要。公司信息管理部经过反复调研对比，最终选择

了帆软FineReport工具，并在帆软专业技术人员的指导下，整合了多源数据，

构建了公司成本（能源）分析与展示平台。



三、业务场景



场景一：生产成本明细化



1、痛点/需求



冷轧的生产具有小批量、多品种、微利化的行业特点，公司产销系统中原有的

成本子系统无法满足现有明细成本核算的要求，业务存在以下痛点：

百学须先立志。——朱熹



•现有的成本核算系统只能核算到产品大类，无法满足决策层——进行明细规格

成本的核算的要求，只能依靠手工完成，一般需要4人一周时间才能完成

•成本还原、成本考核指标数据来自多个系统，无法直接获取，只能手工导出

EXCLE报表进行分析，效率低下错误率高；还有公司部分系统架构老旧（用友

财务U8为2003年实施，宝信产销MES为2007年实施），不能查询和导出

数据量大（超过百万