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2025年能源企业安全运行管理制度

一、总则

1.1为保障能源企业生产运行安全,预防和减少安全事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》第三条规定、《电力安全生产监督管理办法》第五条要求,结合能源行业特点制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有生产经营场所的安全生产管理活动,涵盖电力生产、油气输送、新能源开发等业务领域。各级管理人员和一线作业人员均须严格遵守。

1.3安全生产管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行分级负责与专业管理相结合的管理模式,确保安全责任落实到每个岗位。

二、安全管理组织体系

2.1公司设立安全生产委员会作为最高安全管理决策机构,由总经理担任主任,各分管副总经理为委员,每季度召开一次全体会议,审议重大安全事项。

2.2安全环保部作为专职安全管理机构,配备不少于5名注册安全工程师,负责日常安全监督、检查、培训等具体工作。各生产单位设置专职安全员,每个班组配备兼职安全员。

2.3建立从总经理到基层员工的三级安全责任体系:

2.3.1总经理对全公司安全生产负总责

2.3.2分管领导对分管领域安全负直接领导责任

2.3.3部门负责人对本部门安全负管理责任

2.3.4班组长对本班组安全负现场管理责任

2.3.5员工对本岗位安全负直接责任

三、安全风险分级管控

3.1根据《危险化学品重大危险源辨识》标准,将安全风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

3.2重大风险管控要求:

3.2.1必须制定专项应急预案,每半年组织一次演练

3.2.2实行24小时专人值守和视频监控

3.2.3每月由分管领导带队检查一次

3.2.4建立风险监测预警系统,实时传输数据

3.3风险管控措施包括工程技术措施、管理控制措施和个体防护措施三个层次,优先采用工程技术手段消除或降低风险。

四、作业过程安全管理

4.1特种作业管理

4.1.1从事高压电工、焊接与热切割等特种作业人员必须持证上岗

4.1.2特种作业前必须办理作业许可证,经安全员现场确认后方可作业

4.1.3受限空间作业必须严格执行先通风、再检测、后作业程序

4.2动火作业管理

4.2.1一级动火作业由安全环保部长审批,二级动火由车间主任审批

4.2.2动火现场必须配备消防器材,设专人监护

4.2.3油气区动火必须进行可燃气体检测,浓度低于爆炸下限10%方可作业

4.3高处作业管理

4.3.115米以上高处作业必须编制专项施工方案

4.3.2作业人员必须系挂安全带,设置安全网

4.3.3遇六级以上大风或雷雨天气禁止高处作业

五、设备设施安全管理

5.1压力容器管理

5.1.1建立压力容器技术档案,定期进行外部检查和内部检验

5.1.2安全阀每年校验一次,压力表每半年校验一次

5.1.3操作人员必须经过专门培训,持证上岗

5.2电气设备管理

5.2.1高压配电室实行双人值班制,严格执行操作票制度

5.2.2防雷接地装置每年检测一次,接地电阻值不大于4欧姆

5.2.3临时用电必须安装漏电保护器,电缆敷设符合规范要求

5.3消防设施管理

5.3.1消防器材每月检查一次,建立检查维护记录

5.3.2消防通道保持畅通,严禁堆放杂物

5.3.3自动消防系统每季度测试一次,确保完好有效

六、应急管理与事故处理

6.1应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层级,每年组织修订一次。

6.2应急演练要求:

6.2.1公司级综合演练每年不少于一次

6.2.2部门级专项演练每半年不少于一次

6.2.3班组现场处置演练每季度不少于一次

6.3事故报告与调查处理

6.3.1发生事故必须立即启动应急预案,1小时内向主管部门报告

6.3.2成立事故调查组,查明事故原因,认定事故责任

6.3.3一般事故3日内完成调查,重大事故7日内完成调查

6.3.4落实防范措施,防止类似事故再次发生

七、安全培训与考核

7.1新员工必须经过三级安全教育,培训时间不少于24学时,考核合格后方可上岗。

7.2在岗员工每年接受安全再培训,培训时间不少于16学时,重点学习新法规、新标准、新技术。

7.3特种作业人员每两年复训一次,复训不合格的暂停上岗资格。

7.4建立安全绩效考核体系,将安全指标与个人收入挂钩,安全绩效占总绩效考核权重的30%。

八、监督检查与持续改进

8.1安全检查分为日常检查、专项检查和综合检查三种形式:

8.1.1日常检查由班组长每班进行

8.1.2专项检查由专业部门每月组织

8.1.3综合检查由公司领导每季度带队进行

8.2隐患整改实行闭环管理,发现隐患后下达整改通知书,明确整改时限和责任人,整改完成后组织验收。

8.3建立安全信息管理系统,记录安全检查、培训、事故等数据,运用数据分析指导安全管理工作改进。

8.4每年开展一次管理评审,

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