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某公司安全目标考核实施细则

一、总则

第一条为了加强公司安全管理，确保安全生产目标的实现，提高员工安全意识和安全技能，根据国家有关法律法规和公司安全生产方针，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司全体员工及所有外包单位，包括安全生产管理部门、生产部门、后勤部门等。

第三条安全目标考核遵循公平、公正、公开的原则，以确保安全目标的实现。

二、安全目标考核组织机构

第四条公司成立安全目标考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全生产管理部门、生产部门、后勤部门等相关部门负责人担任成员。

第五条安全目标考核领导小组负责制定安全目标考核方案，组织考核实施，监督考核过程，对考核结果进行审核。

第六条安全生产管理部门负责具体实施安全目标考核工作，包括考核数据的收集、整理、分析，考核结果的统计和发布。

三、安全目标考核内容

第七条安全目标考核主要包括以下内容：

1.安全生产责任目标：包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度建设情况、安全培训情况等。

2.安全生产管理目标：包括安全生产投入、安全生产标准化建设、安全风险分级管控、隐患排查治理等。

3.安全生产现场目标：包括作业现场安全管理、设备设施安全管理、作业人员行为安全管理等。

4.安全生产事故目标：包括事故报告、事故调查处理、事故整改等。

5.安全生产宣传教育目标：包括安全生产宣传教育活动、安全生产文化建设等。

6.安全生产考核指标：包括安全生产事故指标、安全生产管理指标、安全生产现场指标等。

四、安全目标考核程序

第八条安全目标考核分为年度考核和季度考核。

1.年度考核：每年年底前，各部门对全年安全目标完成情况进行自评，安全生产管理部门对各部门自评结果进行审核，报安全目标考核领导小组审批。

2.季度考核：每季度末，各部门对当季安全目标完成情况进行自评，安全生产管理部门对各部门自评结果进行审核，报安全目标考核领导小组审批。

第九条安全目标考核采取以下方式进行：

1.文件审查：审查各部门安全生产管理制度、安全生产培训资料、事故报告等文件。

2.现场检查：对作业现场、设备设施、安全风险等进行现场检查。

3.问卷调查：对员工进行安全生产知识、安全意识等方面的问卷调查。

4.绩效考核：根据安全生产考核指标，对各部门安全生产绩效进行考核。

五、安全目标考核结果处理

第十条安全目标考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十一条安全目标考核结果作为以下方面的依据：

1.员工年度绩效考核：安全目标考核结果占员工年度绩效考核的30%。

2.部门年度绩效考核：安全目标考核结果占部门年度绩效考核的20%。

3.安全生产奖励：根据安全目标考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励。

4.安全生产整改：对安全目标考核不合格的部门和个人，要求其进行整改，并在下一季度内完成整改。

第十二条安全目标考核结果在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。

六、附则

第十三条本实施细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，由安全生产管理部门负责解释。

第十四条本实施细则的修订和废止，由安全生产管理部门提出，报安全目标考核领导小组审批。

以下为安全目标考核实施细则的具体内容，共计3000字以上：

一、安全生产责任目标

1.安全生产责任制落实情况

（1）公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。

（2）公司应定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保其符合实际工作需求。

（3）公司应加强对安全生产责任制的宣传和培训，提高员工的安全意识。

（4）公司应对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，对未履行职责的领导和部门进行追责。

2.安全管理制度建设情况

（1）公司应建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等。

（2）公司应定期对安全生产管理制度进行修订和完善，确保其符合国家法律法规和公司实际需求。

（3）公司应加强对安全生产管理制度的宣传和培训，提高员工的安全知识水平。

（4）公司应定期对安全生产管理制度的执行情况进行检查，确保制度得到有效执行。

3.安全培训情况

（1）公司应制定年度安全培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

（2）公司应定期组织安全培训，提高员工的安全意识、安全知识和安全技能。

（3）公司应加强对安全培训效果的评估，确保培训内容贴近实际工作。

（4）公司应对参加安全培训的员工进行考核，确保培训成果得到应用。

二、安全生产管理目标

1.安全生产投入

（1）公司应按照国家法律法规要求，保证安全生产投入。

（2）公司应合理使用安全生产投入，确保安全生产设备设施的更新和改造。

（3）公司应加强对安全生产投入的监督管理，防止资金浪费。

2.安全生产标准化建设

（1）公司应按照国家安全生产