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2025年国家开放大学《供应链管理基础》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理的主要目标是（）

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.优化整体供应链绩效

D.减少运输成本

答案：C

解析：供应链管理的核心在于通过协调和优化供应链中的各个环节，实现整体绩效的最优化，而不仅仅是单一目标。降低库存、提高生产效率和减少运输成本都是实现整体优化的手段，而非最终目标。

2.供应链中的“牛鞭效应”是指（）

A.供应链各环节库存水平波动放大

B.供应链响应速度变慢

C.供应链成本上升

D.供应商交货延迟

答案：A

解析：牛鞭效应描述了信息在供应链中逐级传递时，波动会逐级放大，导致上游企业面临更大的库存波动。这种波动现象并非源于实际的最终需求变化，而是信息不对称和延迟导致的。

3.在供应链管理中，VMI代表（）

A.可视化管理库存

B.供应商管理库存

C.客户管理库存

D.内部管理库存

答案：B

解析：VMI（Vendor-ManagedInventory）是供应商管理库存的一种模式，供应商根据客户的需求信息直接管理库存水平，并及时补充库存，以降低整体供应链成本和提高效率。

4.供应链风险管理的主要内容包括（）

A.识别、评估和应对供应链中断

B.降低采购成本

C.提高生产效率

D.增加库存水平

答案：A

解析：供应链风险管理旨在识别可能影响供应链运作的各种风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的应对策略，以减少或避免供应链中断。

5.供应链协同的主要目的是（）

A.提高供应链各环节的独立性

B.实现信息共享和流程整合

C.增加供应链的复杂性

D.降低供应商数量

答案：B

解析：供应链协同强调通过信息共享、流程整合和战略合作，增强供应链各环节的协作能力，以实现整体绩效提升。

6.供应链绩效评估的主要指标包括（）

A.成本、效率、质量和响应速度

B.库存水平、运输成本和交货时间

C.供应商数量和客户满意度

D.生产能力和技术水平

答案：A

解析：供应链绩效评估通常关注多个维度，包括成本、效率、质量、响应速度等，以全面衡量供应链的运作效果。

7.供应链设计的主要考虑因素包括（）

A.供应链结构、节点布局和流程设计

B.产品设计和生产技术

C.市场竞争和客户需求

D.运输方式和仓储设施

答案：A

解析：供应链设计涉及确定供应链的结构、各节点的布局以及具体的运作流程，以适应企业的战略目标和市场需求。

8.供应链中的“推式策略”是指（）

A.基于最终需求进行的生产和库存管理

B.基于预测进行的生产和库存管理

C.动态调整生产和库存水平

D.静态固定的生产和库存计划

答案：B

解析：推式策略是基于市场预测进行的生产和库存管理，其特点是预先生产和库存产品，以应对预期的市场需求。

9.供应链中的“拉式策略”是指（）

A.基于最终订单进行的生产和库存管理

B.基于预测进行的生产和库存管理

C.动态调整生产和库存水平

D.静态固定的生产和库存计划

答案：A

解析：拉式策略是基于客户的实际订单进行的生产和库存管理，其特点是只有在收到订单后才进行生产或准备发货，以减少库存风险和提高响应速度。

10.供应链中的“快速响应”是指（）

A.提高供应链的运作速度和灵活性

B.增加供应链的复杂性

C.降低供应链的运作成本

D.减少供应链的库存水平

答案：A

解析：快速响应强调通过提高供应链的运作速度和灵活性，以更快速地响应市场需求的变化，从而提高客户满意度和企业竞争力。

11.供应链中信息流的主要作用是（）

A.控制库存水平

B.协调供应链各环节运作

C.降低运输成本

D.确定生产计划

答案：B

解析：信息流在供应链中扮演着至关重要的角色，它连接了供应链的各个节点和环节，使得信息能够及时、准确地传递，从而实现各环节之间的协调与配合，确保供应链顺畅运作。

12.供应商选择的主要标准包括（）

A.供应商的地理位置和规模

B.供应商的价格、质量、交货能力和服务

C.供应商的财务状况和行业地位

D.供应商的员工数量和培训体系

答案：B

解析：选择供应商时，企业通常会综合考虑多个因素，其中价格、质量、交货能力和服务是最重要的标准。这些标准直接影响到最终产品的成本、质量和客户满意度。

13.供应链中的“牛鞭效应”产生的主要原因是（）

A.供应链各环节信息不对称

B.供应链响应速度过快

C.供应链成本过高

D.供应商生产能力不足

答案：A

解析：牛鞭效应的产生主要源于供应链中信息传递的不对称和延迟。下游环节的需求信息在向上游传递过程中逐渐失真，导