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管理学专升本模考试题含答案
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.决策条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，这种决策称为（）
A、预测性决策
B、风险型决策
C、管理决策
D、确定型决策
正确答案：D
答案解析：确定型决策是指在决策条件或自然状态明确的情况下，一个方案只有一种确定的结果。而预测性决策强调对未来情况的预估；风险型决策是方案有多种结果且每种结果发生的概率已知；管理决策范围较宽泛，与题干描述特征不符。所以答案选[D、]确定型决策
2.双因素理论属于（）。
A、行为改造型激励理论
B、综合型激励理论
C、内容型激励理论
D、过程型激励理论
正确答案：C
答案解析：双因素理论属于内容型激励理论。该理论重点研究激发动机的诱因，主要包括马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素，强调通过满足员工不同方面的需求来激励员工，所以属于内容型激励理论。
3.目标管理的最突出的特点是强调（）
A、自我评价和全面控制
B、过程管理与全面控制
C、计划与执行相分离
D、成果管理与自我控制
正确答案：D
答案解析：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而最突出的特点就是强调成果管理与自我控制。目标管理通过明确的目标设定，让员工围绕目标展开工作，注重最终成果的达成，同时给予员工较大的自主权，让其能够自我控制工作进度和方式，以实现目标。过程管理与全面控制不是目标管理最突出特点；计划与执行相分离不符合目标管理理念，目标管理强调二者紧密结合；自我评价是目标管理一部分，但全面控制不是其最突出特点。
4.某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本是4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应达到（）万件。
A、5
B、10
C、15
D、20
正确答案：B
答案解析：首先明确销售毛利的计算公式：销售毛利=销售收入-总成本。总成本=固定成本+单位变动成本×产销量。设产销量为x万件。已知固定成本是40万元，单位变动成本是4元，市场售价为9元，目标销售毛利是10万元。则可列出方程：9x-(40+4x)=10，9x-40-4x=10，5x=10+40，5x=50，解得x=10。所以要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应达到10万件以上，答案选B。
5.风险型决策方法当中,最常用的一种方法是()。
A、决策树法
B、边际分析法
C、效用理论法
D、收益表法
正确答案：A
答案解析：决策树法是风险型决策方法中最常用的一种方法。它通过树形图的形式，将决策问题的各种可能情况及其概率、收益等清晰地展示出来，帮助决策者进行分析和选择，具有直观、系统等优点，在风险决策中应用广泛。效用理论法侧重于考虑决策者对风险的态度和偏好等效用因素；收益表法只是一种简单罗列收益情况的方式，不是最常用的风险决策方法核心；边际分析法主要用于分析边际变化等情况，并非风险型决策最常用方法。
6.某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反应其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格理论，该总裁的工作作风最接近于（）。
A、1.9型
B、9.9型
C、9.1型
D、1.1型
正确答案：C
答案解析：该总裁注重强化规章制度和完善组织结构，对工作要求严格，而对员工关心较少，符合9.1型管理风格，即任务型管理，领导者只注重任务效果而不重视下属的发展和士气。
7.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。
A、成本最低的方案
B、最佳方案
C、较为满意的方案
D、利润最大的方案
正确答案：C
答案解析：企业在经营方案决策过程中，由于受到各种主客观条件的限制，很难找到最优解，往往只能从多个可行方案中选择一个相对满意的方案，该方案在当前条件下能够较好地满足企业的目标和需求，虽然不一定是理论上的最佳方案，但综合考虑各种因素后是比较合适的选择。
8.通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）
A、间接控制
B、反馈控制
C、现场控制
D、直接控制
正确答案：D
答案解析：直接控制是指通过提高主管人员的素质来进行控制工作。主管人员素质提高后，能更敏锐地察觉偏差、更准确地分析偏差原因并采取更有效的纠正措施，从而减少偏差的发生及影响，实现有效的控制。现场控制是在活动进行过程中进行的控制；反馈控制是根据已发生的情况进行控制；间接控制是通过纠正偏差的原因来进行控制，均不符合题意。
9.有效沟通，一般人们不关注（）。
A、沟通的质
B、沟通的人
C、沟通的时
D、沟通的量
正确答案：B
答案解析：在有效沟通中，人们通常会关注沟通的量、沟通的时间以及沟通的质量等方面。而沟通的人一般不是人们在评价有效沟通时主
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