中国中铁股份有限公司的应收账款管理分析.docVIP

摘要

鉴于我国宏观经济的强势崛起，建筑施工行业的角逐愈发强烈。中国中铁股份有限公司出于扩展自身的市场份额的目的，以放宽信用政策和合同施工条件为代价，造成企业应收账款节节攀升，不仅增加了企业的坏账风险，而且可能招致企业的资金运转变得艰难，不利于企业的长期运营。本文尝试通过中国中铁股份有限公司应收账款的情况开展详细研究，挖掘出其公司应收账款管理当下尚有许多欠缺的地方，对其欠缺之处提出行之有效的建议与办法，希望有助于中国中铁股份有限公司有效加强应收账款的管理能力。

关键词：应收账款管理；信用评估；应收账款保理；融资渠道

目录

TOC\o1-2\h\u22461第一章绪论 1

98351.1研究背景 1

175821.2选题意义 1

281461.3国内外文献综述 2

15665第二章相关理论基础 4

104322.1应收账款管理的概念 4

273582.2应收账款的特征 4

92352.3应收账款管理的内容 5

40842.4应收账款管理的目标 5

8322.5我国铁路行业现状 6

195212.6我国铁路行业发展趋势 7

29054第三章中国中铁应收账款及其管理现状 8

15943.1中国中铁股份有限公司简介 8

274253.2中国中铁应收账款管理现状分析 8

457第四章中国中铁应收账款管理的问题及成因分析 10

86214.1公司信用管理缺失 10

150074.2公司应收账款日常管控缺失 10

228784.3公司绩效考核不周密，应收账款管理奖惩机制欠缺 10

1552第五章中国中铁应收账款管理的改进措施 11

215335.1建立健全的应收账款管理内控制度 11

247635.2提高应收账款的信用风险控制 11

156155.3改善应收账款质量 11

11920第六章结论 12

24755参考文献 13

10230致谢 14

绪论

研究背景

商业定价，以商业贷款的形式，在企业的日常生产经营中更为普遍。商业营利性公司高昂的运营成本会导致滥用，从而增加公司的财务风险。如果一个可管理的性格不好，公司就会有巨大的债务负担，可以将其从盈利变为亏损或倒闭。但内部业务管理制度并没有受到高层和簿记部门的重视。原因是：一是老公司管理导致了公司的整体管理；二是公司高级管理人员对操作风险管理缺乏必要、准确的认识；第三，很多企业亏损。如何建立有效的控制系统？

2008年5月和2010年4月，财政部、国家审计署、中国证券交易委员会、中国银行业委员会和中国保险观察委员会联合发布了《中国企业内部管理原则和业务指导意见》。内部控制旨在加强和简化内部公司治理。改善企业管理和风险认知，促进企业可持续发展，规范市场经济和公共利益。五部门联合发布了促进公司治理发展的文件，强调了内部控制对公司治理的重要性。商业服务不仅是生产和实施中非常重要的领域，而且还具有很高的平衡性。因此，研究商业服务内部控制对企业的发展具有重要的作用。随着我国建筑业的快速增长，建筑项目的数量也随着建筑市场的壮大而“增加”，但同时也出现了许多不可预见的问题。房地产经纪人在出售房地产的同时，在银行贷款和利率上花费大量资金，这进一步增加了财务负担。在此期间，设计师会选择支付预算并调整建筑压力。随着市场竞争的加剧，许多建筑公司和许多可接受的项目都出现了“僧多粥少”的趋势。为了解决这个问题，建筑公司降低了通货膨胀率，并希望增加对资本的竞争，这导致了公司关税的稳步提高。为了避免激烈的竞争，公司必须接受各种严格的单方指令。预算就像公司的血液。它是公司营业收入不可分割的一部分，也是公司实现预算的最重要联系之一。

选题意义

理论意义

理论上，商业成功有一个定义：企业的生产经营，在赊销商品和服务后，一方面销售商品，另一方面销售服务的产品。一个有质量的聚会。出生后出生。它被定义为一种商业贷款，资金和资金由买方和服务接受者免费保管。对于建筑公司，变更是公司完成项目的价格，经批准和决议后，承包商签署并确认支付给建筑公司的价格。笔者之所以选择收购管理系统作为建筑公司的研究策略，是因为尽管在中国对商业定价进行了大量研究，但行业内的建筑公司仍然存在差距。本文将进行审查和研究，以改进所涉及的概念，以更深入地了解不同公司业务运营的不同影响。

现实意义

应在以下三个方面强调加强建筑公司收购流程的重要性。

1.加强对公司的收购控制，有助于降低公司的财务风险

如果建筑公司未能及时准确地偿还工程款，导致业务需求显着，则会降低公司的财务业绩并降低公司的地位。这增加了公司的财务成本，减少了销售额。资本的涌入增加