企业核心价值观分析与案例.pptx

核心价值观;;个人有个人的核心价值观，一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗？不是。这是企业组织建设的一个措施。

;核心价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业的基本信念和经营目标、是企业必须拥有的终极信念。企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断；企业价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。注意“优秀企业价值观是不会改变的，它代表着企业存在的理由。

;要弄清企业核心价值观的实质，必须弄清以下两个概念：其一，企业核心价值观不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发展的哪一个阶段，文化是一个群体概念，核心价值观现象是群体现象。其二，企业核心价值观实施最重要的支点是企业哲学以及核心价值观，只有抓住这一点紧紧不放，才能在企业核心价值观建设中突现自身的企业特色。如果不是这样，则我们所讲的企业核心价值观就是一种假文化！核心价值观是一个企业的灵魂。如果企业没有一个具有凝聚力的核心价值观，这个企业很难发展；而企业核心价值观一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，它也创造着企业.

;凝聚

力;;万科——核心价值观：创造健康丰盛的人生、客户是我们永远的伙伴、人才是万科的资本、“阳光照亮的体制”、持续的增长和领跑。对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

华为公司——核心价值观：以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才；在独立自主基础上开放合作和创造性地发展世界领先的核心技术体系，崇尚创新精神和敬业精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活，绝不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。

联想集团——核心价值观：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。

TCL——价值观：为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益。

李宁公式——使命：我们以体育激发人们突破的渴望和力量。

沃尔玛——核心价值观：以最低的价格换取最优良的产品和服务。

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