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2025年项目管理专业快速跟进与云计算项目进度控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业快速跟进与云计算项目进度控制专题

试卷及解析

2025年项目管理专业快速跟进与云计算项目进度控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在云计算项目中，采用快速跟进（FastTracking）技术的主要目的是什么？

A、降低项目总成本

B、缩短项目总工期

C、提高项目质量

D、减少项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是一种进度压缩技术，通过将原计划中按顺序进

行的活动改为并行执行来缩短项目总工期。A选项错误，快速跟进通常会增加风险而非

降低成本；C选项错误，并行执行可能降低质量；D选项错误，快速跟进会显著增加项

目风险。知识点：进度压缩技术。易错点：混淆快速跟进与赶工（Crashing）的区别，后

者是通过增加资源来缩短工期。

2、云计算项目中，以下哪种情况最适合采用快速跟进？

A、活动之间存在强依赖关系

B、项目团队经验丰富且资源充足

C、客户要求提前交付且可接受一定风险

D、项目预算紧张

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进适用于客户要求提前交付且可接受一定风险的情

况。A选项错误，强依赖关系无法并行；B选项错误，资源充足更适合赶工；D选项错

误，快速跟进可能增加成本而非节约预算。知识点：快速跟进适用场景。易错点：忽视

风险承受能力是快速跟进的关键前提。

3、在云计算项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是？

A、分配项目资源

B、识别项目最长路径

C、评估项目质量

D、管理项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法用于识别项目中决定总工期的最长路径。A选

项错误，资源分配是资源平衡技术；C选项错误，质量评估属于质量管理范畴；D选项

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错误，预算管理属于成本管理。知识点：关键路径法。易错点：混淆关键路径与关键链

的区别。

4、云计算项目中，快速跟进可能带来的最大风险是？

A、成本超支

B、范围蔓延

C、返工增加

D、沟通不畅

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进通过并行执行活动增加返工风险，因为后续活动

可能在前期活动未完全验证时开始。A选项错误，成本超支是间接风险；B选项错误，

范围蔓延与快速跟进无直接关系；D选项错误，沟通不畅是普遍风险而非快速跟进特

有。知识点：快速跟进风险。易错点：忽视返工是快速跟进最直接的风险。

5、在云计算项目进度控制中，以下哪种工具最适合可视化快速跟进后的进度变化？

A、甘特图

B、网络图

C、燃尽图

D、风险矩阵

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图能清晰展示活动依赖关系和并行执行情况，适合快

速跟进后的进度分析。A选项错误，甘特图难以展示复杂依赖；C选项错误，燃尽图适

用于敏捷项目；D选项错误，风险矩阵与进度无关。知识点：进度控制工具。易错点：

混淆甘特图与网络图的适用场景。

6、云计算项目中，快速跟进与赶工（Crashing）的根本区别在于？

A、是否增加成本

B、是否改变活动依赖关系

C、是否需要额外资源

D、是否影响项目质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进通过改变活动依赖关系缩短工期，而赶工通过增

加资源缩短工期。A选项错误，两者都可能增加成本；C选项错误，赶工需要额外资源；

D选项错误，两者都可能影响质量。知识点：进度压缩技术对比。易错点：忽视依赖关

系变化是快速跟进的核心特征。

7、在云计算项目进度控制中，以下哪种指标最能反映快速跟进的效果？

A、成本绩效指数（CPI）

B、进度绩效指数（SPI）

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