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2025年国家开放大学《项目管理学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准属于（）阶段的工作！

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动阶段的主要任务是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、可交付成果、关键干系人以及项目成功标准，并正式授权项目开始。这是项目管理的第一个阶段，为后续工作奠定基础。

2.在项目管理中，用于识别、分析和对项目风险进行响应的过程称为（）！

A.风险管理

B.质量管理

C.时间管理

D.成本管理

答案：A

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，包括风险识别、风险分析（定性分析和定量分析）、风险应对规划（规避、转移、减轻、接受）等环节，旨在最大限度地降低风险对项目目标的负面影响。

3.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分，这些更小的部分称为（）！

A.工作分解结构（WBS）

B.项目阶段

C.项目里程碑

D.项目可交付成果

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目最终可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的组织层级结构。它是项目范围管理的关键工具，也是制定项目进度计划、成本预算和资源计划的基础。

4.项目管理中，用于制定项目时间计划，明确各项活动开始和结束时间的过程称为（）！

A.进度管理

B.范围管理

C.成本管理

D.质量管理

答案：A

解析：进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划等过程，旨在确定项目完成所需的時間，并确保项目按时完成。

5.项目管理中，用于制定项目成本预算，确定项目所需资金的过程称为（）！

A.成本管理

B.进度管理

C.范围管理

D.风险管理

答案：A

解析：成本管理包括估算成本、制定预算、控制成本等过程，旨在确定项目所需的总成本，并确保项目在批准的预算内完成。

6.项目管理中，指项目团队中拥有正式授权，负责指导和管理项目团队，代表项目执行组织向项目团队授予权力的人称为（）！

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队负责人

D.项目赞助人

答案：A

解析：项目经理是项目团队的领导者和核心，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾，并代表项目团队与项目干系人进行沟通和协调。

7.项目管理中，指项目的主要支持者和倡导者，为项目提供资源和支持，并对项目成功负有最终责任的人称为（）！

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队负责人

D.项目赞助人

答案：B

解析：项目发起人是项目的发起者和主要支持者，他们通常拥有较高的组织地位，为项目提供资源和支持，并对项目的成功负有最终责任。

8.项目管理中，指项目团队之外，对项目目标有重大利益关系，并能够影响项目决策或项目结果的个人或组织称为（）！

A.项目干系人

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目团队

答案：A

解析：项目干系人是与项目有利益关系的个人、群体或组织，他们对项目有影响或受项目影响，项目团队需要识别所有干系人，并分析他们的期望和影响，以便有效地进行沟通和管理。

9.项目管理中，指项目团队为实现项目目标而进行的各种具体行动，例如设计、开发、测试等称为（）！

A.工作包

B.项目活动

C.项目任务

D.项目可交付成果

答案：B

解析：项目活动是项目团队为实现项目目标而进行的各种具体行动，它们是项目工作分解结构（WBS）的组成部分，需要明确活动的范围、资源和时间等。

10.项目管理中，指项目最终要产生的、可量化或可验收的成果，例如软件、硬件、报告等称为（）！

A.工作包

B.项目活动

C.项目任务

D.项目可交付成果

答案：D

解析：项目可交付成果是项目最终要产生的、可量化或可验收的成果，它们是项目成功的标志，也是项目范围管理的重要内容。

11.在项目管理中，识别项目干系人期望和影响力的过程称为（）！

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

答案：A

解析：干系人分析是项目干系人管理的关键第一步，旨在识别所有项目干系人，并分析他们的期望、利益、影响力和参与程度，为后续的干系人参与和沟通提供依据。

12.项目管理中，指将项目目标分解为可管理单元的过程，其主要输出是（）！

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目范围说明书

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）的创建是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分（工作包）的过程，它定义了项目的全部工作内容，是项目范围管理的基础。

13.项目管理中，指项目团