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2025年国家开放大学（电大）《项目管理学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准的是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动阶段的主要任务就是定义项目，明确项目目标、范围、可交付成果、成功标准以及相关干系人的期望，为后续的项目规划提供基础。

2.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术是（）

A.质量管理

B.风险管理

C.时间管理

D.成本管理

答案：B

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其目的是通过系统化的方法识别、分析和应对项目风险，以减少风险对项目目标的负面影响。

3.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构

B.范围基准

C.项目进度计划

D.项目预算

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法，它有助于项目团队更好地理解项目范围，并为后续的项目规划和管理提供基础。

4.项目管理中，用于跟踪和控制项目进度的一种工具是（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

答案：B

解析：Gantt图是一种常用的项目管理工具，用于展示项目进度计划，包括任务的开始和结束时间、任务之间的依赖关系以及任务的实际进度。

5.项目管理中，用于估算项目成本的一种方法是基于历史数据的（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

答案：D

解析：类比估算是基于历史数据的一种成本估算方法，它通过比较当前项目与类似项目的成本来估算当前项目的成本。

6.项目管理中，用于确保项目可交付成果符合质量标准的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：质量控制是确保项目可交付成果符合质量标准的过程，它包括监控项目结果，以确定它们是否符合质量要求，并识别任何必要的过程调整。

7.项目管理中，用于管理项目团队沟通的一种工具是（）

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.会议纪要

D.项目报告

答案：B

解析：沟通管理计划是用于管理项目团队沟通的一种工具，它定义了项目沟通的需求、方法、频率和责任人，以确保项目团队之间的有效沟通。

8.项目管理中，用于识别项目干系人的一种技术是（）

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

答案：A

解析：干系人分析是用于识别项目干系人的一种技术，它有助于项目团队了解干系人的需求、期望和影响力，从而更好地管理干系人关系。

9.项目管理中，用于管理项目变更的一种流程是（）

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更管理计划

答案：B

解析：变更控制委员会（CCB）是用于管理项目变更的一种流程，它负责评审和批准项目变更请求，以确保变更对项目目标的影响得到有效控制。

10.项目管理中，用于评估项目成功的一种方法是基于项目目标的（）

A.成功标准

B.绩效指标

C.风险评估

D.成本效益分析

答案：A

解析：成功标准是用于评估项目成功的一种方法，它定义了项目成功的具体条件和标准，用于判断项目是否达到了预期目标。

11.在项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构

B.范围基准

C.项目进度计划

D.项目预算

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法，它有助于项目团队更好地理解项目范围，并为后续的项目规划和管理提供基础。

12.项目管理中，用于跟踪和控制项目进度的一种工具是（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

答案：B

解析：Gantt图是一种常用的项目管理工具，用于展示项目进度计划，包括任务的开始和结束时间、任务之间的依赖关系以及任务的实际进度。

13.项目管理中，用于估算项目成本的一种方法是基于历史数据的（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

答案：D

解析：类比估算是基于历史数据的一种成本估算方法，它通过比较当前项目与类似项目的成本来估算当前项目的成本。

14.项目管理中，用于确保项目可交付成果符合质量标准的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：质量控制是确保项目可交付成果符合质量标准的过程，它包括监控项目结果，以确定它们是否符合质量要求，并识别任何必要的过程调整。

15.项目管理中，用于管理项目团