活性炭员工个人年终总结.pptxVIP

活性炭员未找工到个bdj人son年终总结

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目录01工作回顾总结

02成就与贡献分析

03技能提升发展

04挑战与不足反思

05目标与计划制定

06总结与未来展望

01

工作回顾总结

主要职责与任务概述

活性炭生产质量控制

负责监督活性炭生产过程中的关键环节，确保产品符合行业标准与客

户需求，定期抽样检测碘值、灰分、水分等关键指标，优化生产工艺

参数。

客户技术支持与问题解决

协助销售团队处理客户技术咨询，提供活性炭应用方案设计，解决客

户在使用过程中遇到的吸附效率、再生周期等实际问题。

环保合规管理

确保生产流程符合环保法规要求，主导废气处理系统升级项目，减少

挥发性有机物排放，完成年度环保审计并获评优秀等级。

关键项目经历回顾

高碘值活性炭研发项目

参与实验室小试到中试的全流程，通过调整活化温度与时间参数，将产

品碘值提升至1050mg/g以上，填补了公司高端市场的技术空白。

生产线自动化改造

主导DCS控制系统升级，实现投料、活化、出料的自动化联动，生产效

率提升18%，人工成本降低23%。

东南亚市场定制化开发

针对当地水质处理需求，设计低pH值适应性活性炭配方，成功通过客户

验证并签订长期供应协议，年销售额增长约500万元。

工作时间与效率评估

跨部门协作优化

建立与研发、采购部门的周例会机制，

缩短原料检验与技术方案审批周期，

平均流程耗时减少40%。

任务优先级管理

采用四象限法则划分工作紧急度与重

要性，确保90%以上的关键任务按时个人技能提升

交付，未出现重大项目延期情况。

完成《吸附材料表征技术》专业培训，

掌握BET比表面积分析仪与孔隙率测

试仪的操作技能，独立承担新产品的

性能测试报告编制工作。

02

成就与贡献分析

量化绩效成果展示

010203

生产效率提升