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2023年采购年度计划

2023年采购年度计划篇1

匕半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各

同事的共同力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取

得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按

需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材

料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图

纸和成本估价

该用户很懒，什么也没介绍

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