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2025年项目管理相关方参与规划真题模拟专题试卷及解析1

2025年项目管理相关方参与规划真题模拟专题试卷及解析

2025年项目管理相关方参与规划真题模拟专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目相关方参与规划过程中，项目经理首先应该进行哪项活动？

A、制定相关方参与计划

B、识别所有潜在相关方

C、分析相关方的影响力和利益

D、与关键相关方进行沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目管理知识体系（PMBOK），相关方参与规划的第

一步是识别所有潜在相关方，这是后续分析、规划和管理的基础。选项A、C、D都是

在识别相关方之后的活动。知识点：相关方识别是相关方管理的起点。易错点：容易跳

过识别直接进入分析或规划阶段。

2、以下哪项工具最适合用于评估相关方对项目的支持程度？

A、权力/利益方格

B、相关方立方体

C、影响/作用方格

D、相关方评估矩阵

【答案】A

【解析】正确答案是A。权力/利益方格是评估相关方支持程度和影响力的经典工具，

通过权力和利益两个维度将相关方分类。选项B、C、D也是相关方分析工具，但不如

A直接反映支持程度。知识点：相关方分析工具的选择。易错点：混淆不同分析工具的

适用场景。

3、在相关方参与计划中，以下哪项不属于沟通策略的内容？

A、沟通频率

B、沟通方式

C、相关方的期望

D、沟通责任人

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方的期望是相关方分析的内容，而不是沟通策略的内

容。沟通策略应包括频率、方式和责任人等具体执行要素。知识点：沟通策略的构成要

素。易错点：将相关方分析与沟通策略混淆。

4、项目经理发现某关键相关方对项目持反对态度，最应采取的策略是？

A、忽略该相关方

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B、加强沟通，争取支持

C、降低其参与度

D、向管理层汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。对反对的关键相关方，应通过加强沟通了解其关切点并争

取支持，这是主动管理策略。选项A、C是消极应对，D是最后手段。知识点：相关方

参与策略的选择。易错点：倾向于回避而非主动管理反对意见。

5、以下哪项是相关方参与计划的主要输入？

A、项目管理计划

B、相关方登记册

C、沟通管理计划

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。相关方登记册提供了相关方的详细信息，是制定参与计划

的基础输入。其他选项虽相关，但不是直接输入。知识点：相关方参与计划的输入文件。

易错点：混淆输入与输出文件。

6、在敏捷项目中，相关方参与的最佳实践是？

A、定期召开正式会议

B、每日站会邀请相关方参加

C、通过产品负责人持续互动

D、仅向高层汇报进展

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷项目强调通过产品负责人与相关方保持持续互动，这

是敏捷相关方管理的核心。其他选项不符合敏捷原则。知识点：敏捷项目相关方管理特

点。易错点：将传统方法套用于敏捷项目。

7、以下哪项指标最能衡量相关方参与的有效性？

A、相关方满意度

B、会议出席率

C、沟通响应时间

D、问题解决数量

【答案】A

【解析】正确答案是A。相关方满意度是参与有效性的最终衡量标准，其他指标只

是过程性指标。知识点：相关方参与效果评估。易错点：关注过程指标而非结果指标。

8、当相关方期望与项目目标冲突时，项目经理应首先？

A、修改项目目标

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B、与相关方协商

C、记录冲突并上报

D、忽略相关方期望

【答案】B

【解析】正确答案是B。协商是解决冲突的首选方式，通过沟通寻求双赢方案。其

他选项过于极端或消极。知识点：相关方冲突管理。易