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煤矿2025年一季度安全工作总结

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XX煤矿2025年第一季度安全工作总结

2025年第一季度，我矿在集团公司和地方政府的坚强领导下，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实企业安全生产主体责任，以双重预防机制建设为核心，以重大灾害防治为重点，以“三基”建设为抓手，全员参与、多措并举，有效防范和遏制了各类生产安全事故。一季度全矿未发生重伤及以上生产安全事故，轻伤事故起数同比下降50%，安全生产形势持续稳定向好，为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。现将具体工作总结如下：

一、健全责任体系，压实全员安全链条

我们深知，安全责任是安全生产的灵魂。一季度，我们着力构建“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系。

1.责任层层传导。年初，矿长与各分管副矿长、各科室区队负责人签订了《2025年度安全生产目标责任书》，将安全指标、管理任务、风险管控要点等内容细化分解，明确到岗、量化到人。共计签订责任书56份，确保了压力传递不衰减、责任落实无死角。

2.强化履职考核。严格执行《管理人员下井及带班管理规定》，一季度矿领导带班下井共计210人次，区队管理人员跟班下井共计1850人次，现场解决实际问题136项。同时，将安全履职情况与个人绩效、评优评先直接挂钩，一季度有3名管理人员因履职不到位被通报批评并扣除相应绩效，形成了“失职必究、渎职必罚”的鲜明导向。

3.落实党政同责。矿党委定期召开党委会研究安全工作，将安全文化建设作为党建工作的重要内容。组织开展“党员身边无事故”、“党员安全责任区”等活动，设立党员示范岗28个，充分发挥了党组织在安全生产中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、深化双重预防，精准管控重大风险

双重预防机制是防范事故的有效抓手。我们坚持关口前移，把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。

1.风险辨识与分级管控。依据年度生产计划，组织各专业技术人员对采掘接续、瓦斯治理、防治水、机电运输等关键环节进行了全面风险辨识，共辨识出重大风险4项、较大风险12项、一般风险38项。针对4项重大风险（如：XX工作面过断层期间顶板管理风险、XX区域瓦斯治理风险），均制定了专项管控方案，明确管控措施、责任人和完成时限，并在井口信息屏、区队班前会进行公示预警。

2.隐患排查与闭环治理。建立了“矿级月查、区队周查、班组日查、岗位时时查”的四级隐患排查网络。一季度共组织开展综合性安全大检查3次，专项检查（如“一通三防”、顶板管理、机电运输等）12次，季节性检查1次。累计排查各类安全隐患186项，其中A类隐患（重大隐患）0项，B类隐患（较大隐患）8项，C类隐患（一般隐患）178项。所有隐患均按照“五定”原则（定措施、定责任人、定资金、定时限、定预案）录入隐患排查治理系统，实行闭环管理。截至3月31日，已完成整改182项，整改率达到97.8%，剩余4项按计划正在整改中。

3.运用信息化手段。充分发挥安全监控、人员定位、工业视频三大系统作用。一季度，安全监控系统共发布各类超限报警预警9次，均按规定程序及时处置，未造成事故事件。利用人员定位系统，严查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，通过轨迹回放分析，查处脱岗、串岗等行为5起，对相关人员进行了严肃处理。

三、聚焦重点领域，筑牢安全生产防线

针对煤矿固有灾害特点，我们集中力量抓好重点领域的安全管理工作。

1.瓦斯治理方面。严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针。一季度，施工瓦斯抽采钻孔15,800米，抽采纯瓦斯量85万立方米，瓦斯抽采率达到75%，有效降低了采掘工作面的瓦斯浓度。同时，对XX回风巷等地点的瓦斯抽采系统进行了优化升级，提高了抽采效率。

2.防治水方面。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。针对XX采区水文地质条件复杂的情况，开展了专项水文地质勘探，施工探放水钻孔3,200米，疏放老空积水约1.5万立方米。对井上下主要排水设施进行了全面检修和联合试运转，确保了排水系统可靠。

3.顶板管理方面。加强了采掘工作面支护质量和矿压监测。对XX工作面、XX掘进头等关键区域实施了重点监控，安装了矿压在线监测系统，实时分析顶板来压规律。一季度，组织开展了2次巷道支护质量专项检查，对发现的问题及时进行了加固处理，确保了井下巷道稳定。

4.机电运输方面。重点对主通风机、主提升机、主排水泵、压