- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校安全管理制度
一、组织保障制度
1、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。
2、健全安全工作责任制,保证安全工作贯彻到人,每学期要订立各类安全责任书。
二、门卫安全管理制度
1、学校实行24小时门岗值班制度,严守校门,门卫不得无端脱离岗位;严格执行实行来访登记制度;禁止学生课间随便出校门。
2、加强夜间巡逻队伍建设,做好“大课间”、“楼梯口”等部位安全值班工作。如发现安全隐患及发生意外状况,及时向学校领导反映和联系。
三、安全教诲及演习制度
1、每学期举办交通、防火、防震、防溺水、用电、食品安全、防流感等教诲活动。
2、举办防震、防火、防踩踏安全演习。
四、课堂安全制度
1、教师是当堂课安全第一负责人。禁止体罚和变相体罚学生。
2、班主任如发现学生无端不上课,应在第一时间内告知学生家长。
五、安全排查制度
1、总务人员要及时维修、维护学校设施设备。
2、排查安全隐患,每周不得少于一次,并做好记录。
六、制定危房、防拥挤踩踏、防震、防水、防火、防食物中毒、恶劣天气(大雪、大雨、浓雾)等突发事件应急预案。
学校公用经费内部管理制度
一、预算管理制度
1、每年初由学校按财政预算规定和口径编制收支预算。
2、学校必要坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”原则,学校应当自求平衡,不得编制赤字预算。
3、学校预算在执行过程中,确需调节时,可以报请主管部门调节预算。
二、收入管理制度
1、学校收入涉及教诲经费拨款、拨入专款和其她收入等所有纳入核算中心统一核算。
2、严格执行“收支两条线”管理规定。禁止坐收坐支,私设小金库。
?三、支出管理制度
1、学校支出严格按照教诲局会计核算中心设立会计明细科目支出,支出范畴原则严格按照会计软件细化末级科目支出。
2、按照县教诲局规定,学校所有支出实行报账制。
3、严格开支审批手续和审批程序。所有支出必要有经办人、物品验收人等签字,发票要素齐全后交分管签字审批,最后由校长审核批准后方能报销;对不符合制度和规定经济业务,不予报销,未经审核批准不得办理支付。
4、严格控制学校公用经费支出范畴。公用经费开支范畴涉及:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、降温、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购买,房屋、建筑物及仪器设备寻常维修等。不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务等方面开支。
5、大额支出1000元以上只能通过银行转账,不得付钞票。
四、资产管理制度
1、学校固定资产管理必要贯彻“统一领导,分工负责,管用结合,合理调配,物尽其用”原则,充分发挥固定资产作用。
2、保管员应对固定资产建立财产登记清册,记录所分管财产品名、规格、数量、单价、价值等。必要做到帐册记录齐全,帐物相符,帐帐相符。
3、学校固定资产报废、报损和转让,应经学校校长批准。建筑物、贵重设备报废、报损应经校代会批准。
4、学校应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。
?五、财务公开制度
1、建立民主理财、公开理财、科学理财财务管理机制,健全财经审查小组,定期审查学校财务。
2、实行校长监管、副校长分管、限额以上支出校务委员会决定财务管理制度。
3、学校每学期至少一次向财经审查小组和教职工报告财务收支状况。
六、内部牵制制度
为了在经济业务解决中查错防弊,以保证会计信息质量和学校财物安全完整,制定学校内部牵制制度。
1、凡涉及款项和财物收付、结算及登记每一项经济业务解决过程,必要由两人或两人以上共同分工负责。
2、经费报销需有经办人、验收人(或证明人)签字,报分管领导审批,校长审核批准后才干办理。重大经济业务须经行政会研究决定。
学校财务管理人员职责
一、校长职责
??????全面负责学校后勤财务管理工作,坚持勤俭办学方针,努力改进办学条件,引导后勤人员树立为教学服务、为师生服务思想,管理好学校校舍、设备和经费;严肃财经纪律,努力增收节支,对学校财务开支进行审批检查。
二、分管财务领导职责
??????在校长领导下,协助校长分管学校后勤财务工作,是学校后勤财务工作重要负责人和责任者。
??????1、协助校长制定各项后勤管理制度并贯彻执行,制定学校后勤工作筹划。
??????2、负责学校财务管理。遵循勤俭办学原则,尽量地运用好有限经费;审核票据;编制学校经费预算,科学使用经费。
??????3、负责学校财产管理。依照教学等方面需要,合理添置、使用和保管学校财产,充分发挥其效益。
三、会计职责
??????1、严格遵守财政纪律。认真学习并熟悉财务制度,切实按照财务制度和原则办理各项收付报销手续。
??????2、详细负责学校原始凭证报销、收集、分类、汇总、传递等工作。
??????3、认真把关,严格审查原始凭证,以合法、真实原始凭证为收入和支付根据,所有支出必要有经办人、
原创力文档


文档评论(0)