经济科技信息局整治庸懒散奢自查报告PPT.pptxVIP

经济科技信息局整治庸懒散奢自查报告PPT.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经济科技信息局整治庸懒散奢自查报告

引言

自查工作组织与实施

庸懒散奢现象梳理与分析

问题原因剖析与整改措施

整改成效评估与持续改进

总结与展望

contents

目录

01

引言

本次自查报告旨在发现经济科技信息局内部存在的庸懒散奢问题,进而提出整改措施,提高工作效率和服务质量。

目的

随着社会的不断发展,经济科技信息局作为推动经济社会发展的重要力量,需要不断加强自身建设,提高工作效能。然而,在实际工作中,仍存在一些庸懒散奢的现象,严重影响了工作的开展和形象的塑造。

背景

本次自查报告的范围涵盖经济科技信息局内部各个部门及工作人员。

范围

主要针对局内工作人员在工作中存在的庸懒散奢现象进行自查。

对象

报告范围及对象

提高工作效率

增强服务意识

树立良好形象

促进事业发展

通过整治庸懒散奢现象,能够有效减少工作中的拖延、推诿等现象,从而提高工作效率。

整治庸懒散奢是树立经济科技信息局良好形象的重要举措,有利于提升局内的整体形象和公信力。

整治庸懒散奢有助于增强工作人员的服务意识,提高服务质量和水平。

通过整治庸懒散奢,能够激发工作人员的工作热情和积极性,推动经济科技信息事业持续健康发展。

02

自查工作组织与实施

经济科技信息局成立了专门的自查工作小组,负责全面组织和实施整治庸懒散奢的自查工作。

自查工作小组明确了各成员的职责分工,包括负责制定自查方案、组织实施自查、汇总分析自查结果等。

自查工作小组成立及职责

职责明确

自查工作小组成立

自查工作流程及安排

制定自查方案

根据整治庸懒散奢的要求,结合实际情况,制定了详细的自查方案,明确了自查的时间、范围、方式和标准等。

组织实施自查

自查工作小组按照自查方案,组织相关人员对经济科技信息局的工作进行了全面自查,包括查看工作记录、听取工作汇报、实地走访等。

汇总分析自查结果

自查工作小组对自查结果进行了汇总和分析,梳理出了存在的问题和不足之处,并提出了相应的整改措施和建议。

参与人员

自查工作涉及到了经济科技信息局的多个部门和人员,包括局领导、部门负责人、工作人员等。

配合情况

在自查工作过程中,各部门和人员积极配合,按照要求提供了相关的工作资料和情况说明,确保了自查工作的顺利进行。同时,自查工作小组也积极与各部门和人员沟通交流,听取意见和建议,不断完善自查工作。

参与人员及配合情况

03

庸懒散奢现象梳理与分析

表现

对政策理论掌握不深入,难以有效指导实践;业务技能不熟练,影响工作效率;缺乏创新思维和解决问题的能力,难以应对复杂问题。

影响

导致政策执行不力,工作进展缓慢;降低服务质量,损害公众利益;影响单位形象,削弱团队凝聚力。

懒:工作态度不积极表现及影响

表现

对待工作敷衍了事,缺乏责任心和敬业精神;不主动学习新知识,缺乏进取心;对待问题推诿扯皮,不积极寻求解决方案。

影响

工作效率低下,难以按时完成任务;工作质量不高,易出现差错和疏漏;影响团队协作,破坏工作氛围。

表现

不遵守单位规章制度,随意迟到早退;不服从领导安排,擅自改变工作计划;缺乏团队合作精神,难以协调配合。

影响

破坏单位正常秩序,影响工作效率;损害领导权威,削弱管理效果;导致团队协作不畅,难以形成合力。

散:组织纪律性差表现及影响

办公用品过度消耗,不注重节约;公务接待讲究排场,铺张浪费;出差、会议等活动追求高标准,增加不必要的开支。

现象

造成公共资源的浪费和滥用,损害公众利益;助长奢侈之风,败坏社会风气;影响单位形象和声誉,降低公信力。

危害

奢:铺张浪费现象及危害

04

问题原因剖析与整改措施

由于缺乏明确的工作流程和规范,导致工作过程中出现混乱和效率低下。

工作流程不清晰

岗位职责不明确

决策机制不科学

部分岗位职责划分不清,存在工作重叠或遗漏现象。

决策过程缺乏科学性和透明度,导致决策结果难以得到有效执行。

03

02

01

管理制度不完善导致的问题

对工作的监督检查流于形式,未能及时发现和纠正问题。

监督力度不够

考核标准模糊、不具体,导致考核结果难以客观反映工作实绩。

考核标准不明确

奖惩机制未能有效激励员工积极性,存在“干多干少一个样”的现象。

奖惩机制不合理

部分员工缺乏必要的业务知识和技能,难以胜任本职工作。

业务能力不强

部分员工工作态度消极,对待工作敷衍了事,缺乏责任心。

工作态度不认真

部分员工沟通协调能力不足,导致工作难以顺利开展。

沟通协调能力差

个人素质和能力不足导致的问题

完善管理制度

01

制定完善的工作流程和岗位职责,明确决策机制和程序,提高工作效率。

加强监督考核

02

加大对工作的监督检查力度,明确考核标准和奖惩机制,激励员工积极性。

提升个人素质和能力

03

加强员工业务培训,提高业务能力和工作水平;加强思想教育,引导员工树立正确的工作态度和价值观;

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档