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2025年品管部门年终总结5篇
第一篇
时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，品管部门在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，紧紧围绕公司的发展战略和质量目标，扎实开展各项工作，为公司产品质量的稳定提升和生产经营的顺利进行提供了有力保障。
一、工作成果
1.质量体系建设与完善
-年初，我们对公司现有的质量管理体系进行了全面梳理和评估，结合行业最新标准和公司实际业务需求，对质量管理手册、程序文件和作业指导书等进行了修订和完善。确保体系文件的有效性和可操作性，为公司的质量管理工作提供了更加明确的指导。
-在本年度，顺利通过了外部审核机构的质量管理体系监督
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