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配件拆除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX配套工程配件拆除项目

（2）项目地点：XX省XX市XX区

（3）项目规模：本项目拆除工程总面积约5000平方米，拆除建筑物约10栋。

（4）结构形式：拆除建筑物主要为多层住宅、商业网点等，结构形式包括砖混结构、框架结构等。

（5）使用功能：拆除后的土地将用于新建住宅、商业、公共设施等。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013及地方相关标准执行。

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计内容包括拆除工程的设计、施工图设计等。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保拆除工程顺利进行，实现项目预期目标，确保拆除工程质量、安全、环保。

（2）性质：本项目为城市改造项目，具有公益性和商业性双重性质。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本项目拆除工程涉及范围广，施工难度大，拆除过程中需确保周边环境稳定，避免对周边居民生活造成影响。

（2）难点：1）拆除建筑物结构复杂，拆除过程中需保证拆除安全；2）拆除过程中需做好环保措施，降低施工对环境的影响；3）施工进度与周边居民生活需求存在冲突，需合理安排施工计划。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑工程施工安全规范》GB50345-2010、《建筑工程施工环境保护规范》GB50888-2013等。

（3）设计图纸：本项目拆除工程的设计图纸、施工图等。

（4）施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工资源配置等。

（5）工程合同：项目合同、分包合同等，明确各方责任和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，设立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。

（2）人员配置：项目经理部配备项目经理1名，副经理2名，各部门负责人及专业技术人员若干名。项目经理部成员均具备相关专业资质和丰富管理经验。

（3）职责分工：

-项目经理：全面负责项目管理工作，负责协调各部门工作，确保项目顺利实施。

-施工管理部：负责施工进度、施工质量、施工安全、环境保护等工作。

-技术质量部：负责施工技术指导、质量控制、质量验收等工作。

-安全环保部：负责施工现场安全、环境保护工作，确保施工过程中无安全事故发生。

-物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场物资管理等工作。

-财务部：负责项目资金管理、成本控制、财务核算等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为5支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍由土建、水电、装饰装修、拆除等专业的技术人员和工人组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-土建专业：熟练掌握各类建筑施工技术，能够进行土建结构拆除、加固、修复等工作。

-水电专业：具备水电安装、改造、拆除等技能，能够确保水电工程安全、可靠。

-装饰装修专业：熟悉各类装饰装修材料及工艺，能够进行装修拆除、修复等工作。

-拆除专业：具备拆除施工经验，熟悉各类拆除设备操作，能够确保拆除过程安全、高效。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工前期：组织施工队伍进场，进行施工准备，预计需劳动力100人。

-施工中期：根据施工进度，逐步增加劳动力，高峰期需劳动力200人。

-施工后期：随着施工进度放缓，逐步减少劳动力，预计需劳动力50人。

（2）材料供应计划：

-材料采购：根据工程进度，分批次采购拆除材料、加固材料、装饰装修材料等。

-材料运输：确保材料及时、安全地运输至施工现场。

-材料保管：设立材料仓库，对材料进行分类、分批保管，防止材料损坏、浪费。

（3）施工机械设备使用计划：

-设备租赁：根据施工需求，租赁各类施工机械设备，如挖掘机、吊车、切割机等。

-设备维护：定期对机械设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

-设备管理：设立设备管理部门，负责设备的使用、维护、调度等工作。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建结构拆除施工方法：

-拆除前，对建筑物进行全面检查，确定拆除范围和拆除方式。

-采用机械拆除和人工拆除相结合的方式，先进行机械拆除，再进行人工拆除。

-机械拆除：使用挖掘机、破碎锤等设备对建筑物进行破碎、拆除。

-人工拆除：对机械难以拆除的部分，由专业拆除人员进行人工拆除。

-拆除过程中，注意保护地下管线、电缆等设施，避免损坏。

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