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2025年新员工行政事务协调技巧试题及答案
1.行政事务协调中,与不同部门沟通的关键是()
A.明确自身立场
B.了解对方需求
C.强调公司规定
D.突出个人观点
答案:B
2.当多个部门对一项事务有不同意见时,首先要做的是()
A.坚持自己部门的意见
B.直接向上级汇报
C.倾听各方意见并记录
D.按多数部门意见执行
答案:C
3.行政协调会议的主要目的是()
A.展示行政工作成果
B.解决部门间的矛盾
C.安排下一阶段工作
D.增进部门间感情
答案:B
4.在协调资源分配时,最重要的原则是()
A.平均分配
B.满足重点需求
C.根据部门关系分配
D.按申请先后顺序
答案:B
5.行政事务协调中,对于紧急且重要的事务应()
A.先处理简单事务再处理
B.立即优先处理
C.等其他事务完成后处理
D.与其他事务一同处理
答案:B
6.与上级领导协调工作时,正确的做法是()
A.只汇报结果不汇报过程
B.按自己想法执行任务
C.及时汇报进展和问题
D.等领导询问再汇报
答案:C
7.协调跨部门项目时,首先要明确的是()
A.项目预算
B.项目负责人
C.各部门职责
D.项目时间节点
答案:C
8.行政协调工作中,面对抵触情绪的部门,应()
A.强制要求执行
B.分析抵触原因并沟通解决
C.绕过该部门
D.向上级施压
答案:B
9.当协调事务涉及多个层级时,应()
A.只与直接上级沟通
B.跨越层级直接找高层
C.按层级依次沟通
D.随意选择沟通层级
答案:C
10.在协调会议中,对于争议较大的问题应()
A.搁置争议继续讨论其他
B.强行表决决定
C.深入讨论寻求共识
D.由会议主持人决定
答案:C
11.行政事务协调时,要确保信息传递的()
A.随意性
B.准确性
C.模糊性
D.片面性
答案:B
12.与平行部门协调工作,主要方式是()
A.命令
B.协商
C.请示
D.汇报
答案:B
13.协调员工之间的工作矛盾,应该()
A.偏袒一方
B.各打五十大板
C.了解情况公正处理
D.让员工自行解决
答案:C
14.行政协调工作中,对于临时出现的事务应()
A.不予理会
B.纳入常规流程处理
C.灵活调整计划处理
D.推给其他部门
答案:C
15.在协调资源时,如何判断资源是否充足()
A.根据经验估计
B.参考历史数据
C.结合任务需求评估
D.询问资源管理部门
答案:C
16.行政事务协调中,与外部合作伙伴沟通的重点是()
A.自身利益
B.合作条款执行
C.对方公司情况
D.行业动态
答案:B
17.当协调的事务影响多个部门利益时,应()
A.维护本部门利益
B.寻求整体利益平衡
C.牺牲其他部门利益
D.等待利益各方自行协商
答案:B
18.行政协调会议的通知应提前()
A.1-2小时
B.半天
C.一天
D.视情况而定
答案:D
19.在协调工作中,如何提高部门间的协作效率()
A.建立明确流程和沟通机制
B.增加部门人员
C.减少部门任务
D.定期聚餐
答案:A
20.行政事务协调时,对于不合理的协调要求应()
A.无条件接受
B.直接拒绝
C.委婉说明困难协商
D.拖延处理
答案:C
1.行政事务协调的对象包括()
A.公司内部各部门
B.上级领导
C.员工
D.外部合作伙伴
答案:ABCD
2.协调工作中常用的沟通方式有()
A.面对面沟通
B.电话沟通
C.邮件沟通
D.会议沟通
答案:ABCD
3.行政协调会议的准备工作包括()
A.确定会议主题和议程
B.通知参会人员
C.准备相关资料
D.布置会议场地
答案:ABCD
4.在协调资源分配时,需要考虑的因素有()
A.任务优先级
B.资源数量和质量
C.部门需求
D.资源成本
答案:ABCD
5.与部门协调事务时,应注意()
A.尊重部门意见
B.保持沟通顺畅
C.避免强行干涉
D.及时反馈协调结果
答案:ABCD
6.行政事务协调中,处理紧急事务的原则有()
A.快速响应
B.确保安全
C.减少影响范围
D.及时汇报
答案:ABCD
7.当协调员工之间的工作冲突时,可采取的措施有()
A.组织调解会议
B.分别谈话了解情况
C.重新分配工作任务
D.给予警告处分
答案:ABC
8.行政协调工作中,与上级领导沟通的技巧包括()
A.简洁明了汇报
B.提供多种解决方案
C
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