2025年基层班组安全活动制度汇编(3篇范文).docxVIP

2025年基层班组安全活动制度汇编(3篇范文).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年基层班组安全活动制度汇编(3篇范文)

目录

1.基层班组安全制度的重要性和意义

2.基层班组安全制度有哪些

3.基层班组安全制度注意事项

4.基层班组安全活动制度(3篇范文)

重要性和意义

在基层班组的日常工作中,安全制度如同指南针,引领我们规避风险,确保每一位成员的生命安全与生产效率。它不仅仅是法规的体现,更是企业对员工责任的彰显,通过规范行为,预防事故,维护班组稳定,促进团队协作,进而提升整体业绩。

安全制度有哪些

安全制度主要包括以下几个核心部分:一是安全规程,规定了操作设备、执行任务的正确步骤和禁止行为;二是应急响应计划,设定事故发生时的快速应对策略;三是安全培训,定期进行安全知识教育,提高员工的安全意识;四是安全检查,定期评估工作环境和操作行为,及时发现并消除隐患。

注意事项

制定安全制度时,务必注重其实用性和可执行性,避免过于繁复导致执行困难。制度应具有一定的灵活性,以适应不断变化的工作条件。关键在于确保每个班组成员都能理解并遵守,因此,清晰易懂的语言和实例说明至关重要。另外,制度的更新和完善是持续的过程,应根据实际情况进行动态调整。

基层班组的安全制度,犹如一道坚固的防线,守护着我们的工作环境,确保生产活动的平稳进行。只有全员参与,制度才能真正发挥其效能,让安全成为我们共同的语言和行动。

基层班组安全活动制度范文

第1篇基层班组安全活动制度

(一)“安全日”活动

班组长应组织好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容一般为:

(1)学习党和国家、上级与企业下达的安全施工规定、文件、通报、快报和简报,并组织讨论。

(2)按企业当年的安全工作规划,有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

(3)总结和回顾上一周的安全施工生产情况,提出下一周的安全施工生产要求。

(4)分析班组成员的安全思想动态,结合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势,对取得的成绩和存在的不足都要给予肯定和提出。

(5)由班组成员进行自评和互评,取长补短,发扬成绩,吸取教训。

(二)班前会

班组每天开始作业之前,应坚持班前列队安全讲话(站班会)。由班组长对全班组成员进行“三交”、“三查”等工作。其主要内容有:

(1)三查:①通过查颜观色,检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的衣着,是否按作业要求穿工作服、工作鞋;③检查班组成员安全帽佩戴的是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安全带。

(2)“三交”:①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工;交代每个作业小组,每个人的任务是什么。②当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素,危险点是什么,如何防范,怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。③施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚,使每个作业人员心中有数。

(3)总结、评比:

①对前一天的安全施工生产情况进行有重点的且简明扼要地小结,做得好的表扬,做得差的批评。

②如果前一天的安全施工生产比较好,要提醒班组成员力戒骄傲,千万不要松懈对安全作业的重视。

(三)班后会

班后会一般视当天的安全施工生产情况而召开。如当天遇有未遂事故发生,检查出重大的事故隐患,本班组成员有较突出的避免事故发生的事迹等,应该召开班后会进行研究讨论及时地总结。

第2篇管理部门、基层班组安全活动管理制度

为使管理部门、基层班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,特制定本制度。本制度适用于公司各部门、厂(车间)开展的各项活动。

1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次,活动时间不少于2学时。主要内容:

学习国家和政府的有关安全生产法律法规;

学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识;

讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;

开展岗位安全技术练兵、比武活动;

开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像;

开展查隐患、防习惯性违章活动;

熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;

其他安全活动。

2、要求

2.1管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动,各部门、班组长要认真组织,严格考勤,不得无故缺勤

文档评论(0)

198****7057 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享优质文档

1亿VIP精品文档

相关文档