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2025年国家开放大学（电大）《工商管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工商企业管理的基本职能不包括（）

A.计划职能

B.组织职能

C.协调职能

D.创新职能

答案：D

解析：工商企业管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制，创新职能虽然对企业发展很重要，但不是管理的基本职能之一。

2.在市场经济条件下，企业进行生产经营活动的根本目的是（）

A.实现社会效益最大化

B.实现经济效益最大化

C.提高员工福利水平

D.扩大企业规模

答案：B

解析：在市场经济条件下，企业是以盈利为目的的经济组织，实现经济效益最大化是其进行生产经营活动的根本目的。

3.企业文化建设的核心是（）

A.物质文化建设

B.精神文化建设

C.制度文化建设

D.行为文化建设

答案：B

解析：企业文化建设的核心是精神文化建设，它决定了企业的价值观、使命和愿景，是企业文化建设的灵魂。

4.在企业组织结构形式中，事业部制的主要缺点是（）

A.权力集中，决策效率高

B.职能部门之间协调困难

C.管理层次少，行政费用低

D.权责分明，管理效率高

答案：B

解析：事业部制虽然有利于发挥事业部积极性，但也容易造成各事业部之间协调困难，资源重复配置等问题。

5.市场调查的首要环节是（）

A.数据分析

B.确定调查目标

C.撰写调查报告

D.收集调查资料

答案：B

解析：市场调查是一个系统过程，确定调查目标是首要环节，只有明确了调查目标，才能进行后续工作。

6.在产品生命周期理论中，处于成熟期的产品特征是（）

A.销售量快速增长

B.市场竞争激烈

C.销售量缓慢增长

D.产品刚刚进入市场

答案：B

解析：处于成熟期的产品市场已趋于饱和，销售增长缓慢，市场竞争变得异常激烈。

7.企业制定市场营销组合策略时，需要考虑的因素不包括（）

A.产品策略

B.价格策略

C.分销策略

D.促销策略

答案：C

解析：市场营销组合策略通常指4P策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。

8.企业进行财务管理的基本目标是（）

A.降低成本

B.提高资金使用效率

C.实现企业价值最大化

D.增加库存

答案：C

解析：在现代企业财务管理理论中，实现企业价值最大化被认为是企业进行财务管理的基本目标。

9.在财务分析的基本方法中，趋势分析法属于（）

A.比率分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.平衡分析法

答案：B

解析：趋势分析法是将企业连续若干期的财务指标进行对比，以揭示财务指标变动趋势的一种方法，属于比较分析法。

10.企业进行投资决策时，需要考虑的关键因素不包括（）

A.投资风险

B.投资回收期

C.投资规模

D.投资成本

答案：C

解析：企业进行投资决策时，需要考虑投资风险、投资回收期、投资成本、投资收益等因素，投资规模不是投资决策的关键因素。

11.企业的核心竞争能力主要体现在（）

A.产品价格优势

B.完善的销售网络

C.卓越的管理水平

D.大量的广告投入

答案：C

解析：核心竞争能力是企业在市场竞争中形成的不易被竞争对手模仿和超越的竞争优势，通常体现在企业的技术水平、管理能力、品牌影响力等方面，卓越的管理水平是其重要体现。

12.在企业战略管理过程中，战略实施是关键环节，其成功的关键在于（）

A.科学制定战略目标

B.明确企业竞争优势

C.有效的资源整合与配置

D.准确的市场环境分析

答案：C

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，涉及到企业内部资源的协调配置，有效的资源整合与配置是战略实施成功的关键。

13.企业组织结构设计的首要原则是（）

A.精简高效原则

B.统一指挥原则

C.责权对等原则

D.管理幅度原则

答案：B

解析：统一指挥原则是指一个下级只接受一个上级的指令，避免多头领导，这是组织结构设计的首要原则，也是保证组织正常运转的基本原则。

14.市场细分的主要依据不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.企业规模

答案：D

解析：市场细分的依据主要是消费者的需求和特征，包括地理因素、人口因素、心理因素、行为因素等，企业规模通常不是市场细分的主要依据。

15.产品定价策略中，采取渗透定价法的主要目的是（）

A.快速回收投资

B.争取市场份额

C.树立品牌形象

D.获取高额利润

答案：B

解析：渗透定价法是指在新产品进入市场时，采取较低的价格以吸引消费者，快速占领市场，其主要目的是争取市场份额。

16.在企业财务管