- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年专升本管理学练习题库(附答案解析)
一、单选题(共50题,每题1分,共50分)
1.泰勒制的“例外原则”要求企业高层领导,需集中精力和时间做好()工作事项。
A、例行的
B、员工普遍关心的
C、棘手的
D、重大的、非常规的
正确答案:D
答案解析:“例外原则”是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重大的、非常规的事项的决策权和控制权,如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。所以企业高层领导需集中精力和时间做好重大的、非常规的工作事项。
2.“一身油的厂长不是好厂长”的理由是()。
A、不廉洁
B、没把主要精力和时间放在本职工作上
C、新上任,角色没有转变
D、不利于发挥个人专长
正确答案:B
答案解析:一身油说明厂长没有把主要精力和时间放在本职工作上,而本职工作才是厂长应该重点关注的,所以这样的厂长不是好厂长,主要原因是没把主要精力和时间放在本职工作上,答案选B。
3.管理者的管理幅度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。
A、高层管理幅度中层管理幅度基层管理幅度
B、高层管理幅度=中层管理幅度=基层管理幅度
C、高层管理幅度中层管理幅度基层管理幅度
D、高层管理幅度中层管理幅度基层管理幅度
正确答案:D
答案解析:管理幅度是指管理者直接管理的下属人数。一般来说,高层管理者面对的是复杂多变的环境和战略决策,管理幅度相对较小;中层管理者负责执行高层决策,管理幅度适中;基层管理者直接指挥具体的作业人员,管理幅度较大。所以呈现出高层管理幅度中层管理幅度基层管理幅度的规律。
4.在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,()是主要的控制对象。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投入
C、活动过程
D、工作者的素质和技能
正确答案:D
答案解析:在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,工作者的素质和技能是主要的控制对象。因为这类活动中成果和过程都难以把控,所以重点在于控制执行活动的工作者本身的素质和技能,以期望达成较好的工作效果。
5.广义的决策是指()。
A、拟定方案
B、评价方案
C、选择方案
D、A+C
正确答案:D
答案解析:决策是一个复杂的过程,广义的决策是指从提出问题、确定目标开始,经过拟定方案、评价方案、选择方案等一系列活动,到实施决策方案并进行跟踪反馈的整个过程。拟定方案(A选项)和选择方案(C选项)是决策过程中的重要环节,所以广义的决策包括拟定方案和选择方案,答案选[D]。
6.“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对()的一种描述。
A、实时控制
B、反馈控制
C、前馈控制
D、现场控制
正确答案:B
答案解析:反馈控制是指根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。它是在活动完成之后,通过对已发生的工作结果进行测量、比较和分析,发现偏差,然后采取措施纠正偏差,以防止偏差再次发生或继续扩大。前馈控制是在活动开始之前进行的控制;现场控制是在活动进行过程中进行的控制;实时控制强调及时性和即时性。所以这句话描述的是反馈控制。
7.非管理性事务的增多会使管理幅度()。
A、增加
B、减小
C、不变
D、不确定
正确答案:B
答案解析:非管理性事务增多会消耗管理者更多时间和精力,使其能用于直接管理下属的时间减少,从而导致有效管理幅度减小。
8.某高中生估计自己有80%把握能考上大学,并且他也非常希望能考上大学,其渴望程度为100%,那么该高中生考大学的激励水平为()。
A、80%
B、88%
C、50%
D、100%
正确答案:A
9.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
A、主观决策法
B、计量决策法
C、德尔菲法
D、边际分析法
正确答案:B
答案解析:计量决策法是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解,选择出最佳的决策方案。它借助于数学工具和方法,具有较强的客观性和精确性,所以被称为决策“硬技术”。主观决策法主要依靠决策者的经验、智慧和判断能力,主观性较强;边际分析法是一种经济分析方法,侧重于分析边际变化对决策的影响;德尔菲法是一种群体决策方法,通过多轮匿名征求专家意见来获取决策信息。这几种方法都不如计量决策法那样具有明显的“硬技术”特征。
10.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A、口头沟通
B、书面沟通
C、电子媒介沟通
D、非语言沟通
正确答案:B
答案解析:书面沟通的最大优点在于它持久、有形、可以核实。书面沟通以文字为载体,能够长期保存,具有明确的记录形式,信息可以被准确地核实和查证,相比其他几种沟通方式,更能保证信息的准确性和可靠性,也便于后续的查阅和参考。
您可能关注的文档
最近下载
- 黑龙江省中药炮制规范及标准 2012年版.pdf VIP
- 2025消防安全知识培训考试试题附答案.docx VIP
- 免维护铅酸蓄电池安装施工方案.pdf VIP
- 2024年新北师大版7年级上册数学课件 第5章 3 第1课时 以几何图形为背景.pptx VIP
- GB50341-2014 立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范.docx
- 2.1确定主题 精搜索(课件)-七年级信息科技上册(川教版2024).pptx VIP
- 项目档案管理措施和方法.docx VIP
- 2024年南京社区工作者考试真题及答案.docx
- 导游证考试少数民族知识点整理.pdf VIP
- 2.2在线协作 选素材(课件)-七年级信息科技上册(川教版2024).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)