- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目合同管理制度
作为在工程行业摸爬滚打了十余年的项目管理人员,我太清楚一份规范的合同对工程项目意味着什么——它是双方合作的“定盘星”,是解决争议的“尚方剑”,更是保障项目顺利推进的“防护网”。这些年见过因为合同条款模糊闹得对簿公堂的,也经历过靠严谨合同化解突发风险的,所以今天咱们就把这“工程项目合同管理制度”掰开了、揉碎了讲,既是给新手同事的“操作手册”,也是给自己提个醒。
第一章总则:制度为何而立?
1.1制定目的
咱们这套制度不是为了“约束人”,而是为了“保护人”。往小了说,是为了规范公司内部合同管理流程,避免因个人经验不足或疏忽导致的条款漏洞;往大了讲,是为了维护公司与合作方的
原创力文档


文档评论(0)