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2025年项目管理专业面向项目团队的甘特图任务分解与沟通专题试卷及解析1

2025年项目管理专业面向项目团队的甘特图任务分解与沟

通专题试卷及解析

2025年项目管理专业面向项目团队的甘特图任务分解与沟通专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在甘特图中，任务之间的依赖关系通常通过哪种方式表示？

A、任务名称的颜色

B、任务条之间的连接线

C、任务条的长度

D、任务条的起始日期

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图通过任务条之间的连接线（箭头）表示任务间的依赖

关系，如完成开始、开始开始等。A选项颜色仅用于区分任务类型或状态；C选项长度

表示任务持续时间；D选项起始日期显示在时间轴上。知识点：甘特图基本构成要素。

易错点：误认为任务条长度或颜色能表示依赖关系。

2、在WBS（工作分解结构）中，最底层的可交付成果称为？

A、里程碑

B、工作包

C、控制账户

D、活动

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作包是WBS的最底层，是可管理和可交付的最小工作单

元。A选项里程碑是重要节点但不一定是可交付成果；C选项控制账户是管理控制点；

D选项活动是为完成工作包的具体行动。知识点：WBS术语定义。易错点：混淆工作

包与活动的层级关系。

3、以下哪种沟通方式最适合传达复杂的项目技术细节？

A、电子邮件

B、正式报告

C、面对面会议

D、项目公告栏

【答案】C

【解析】正确答案是C。面对面会议允许实时互动和澄清，适合复杂技术细节的讨

论。A选项缺乏即时反馈；B选项正式报告适合记录但不适合讨论；D选项公告栏只能

单向传达。知识点：沟通渠道选择原则。易错点：忽视复杂信息需要双向沟通的特点。

4、甘特图中的”关键路径”是指？

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A、耗时最长的任务序列

B、最重要的任务

C、最早开始的任务

D、资源最密集的任务

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径是项目中耗时最长的任务序列，决定了项目最短

工期。B选项重要性不等同于关键性；C选项最早开始的任务可能不在关键路径上；D

选项资源密集度与关键路径无关。知识点：关键路径法概念。易错点：误认为”关键”等

同于”重要”。

5、在项目沟通中，“沟通管理计划”主要定义？

A、沟通频率

B、沟通工具

C、沟通渠道和干系人需求

D、所有选项都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。沟通管理计划全面定义沟通的频率、工具、渠道、干系人

需求等要素。A、B、C都是其组成部分。知识点：沟通管理计划内容。易错点：遗漏计

划应包含的全面要素。

6、以下哪项不是任务分解的原则？

A、80小时法则

B、可分配到具体人员

C、必须包含所有管理活动

D、可验证的交付成果

【答案】C

【解析】正确答案是C。任务分解聚焦于可交付成果，管理活动通常单独管理。A选

项80小时法则是常见分解标准；B选项确保责任明确；D选项保证成果可衡量。知识

点：WBS分解原则。易错点：混淆技术任务与管理任务的分解方式。

7、在甘特图中，“浮动时间”（Slack）是指？

A、任务实际耗时

B、任务可延迟而不影响总工期的时间

C、任务之间的间隔

D、任务提前完成的时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。浮动时间指任务可延迟而不影响项目总工期的缓冲时间。A

选项是实际耗时；C选项是任务间隔；D选项是提前量。知识点：甘特图时间参数。易

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错点：混淆浮动时间与任务间隔的概念。

8、以下哪种沟通障碍最可能由文化差异引起？

A、信息过载

B、术语使用不当