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2025年国家开放大学《工程管理概论》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.工程项目管理的核心任务是（）

A.工程项目的投资决策

B.工程项目的计划和控制

C.工程项目的招投标

D.工程项目的施工组织

答案：B

解析：工程项目管理的核心任务是通过对工程项目的计划、组织、协调、控制和评价，确保项目在规定的工期内、预算内、质量要求下完成。投资决策是项目前期的行为，招投标是项目实施前的一个环节，施工组织是项目实施过程中的具体安排，只有计划和控制才是贯穿项目始终的核心任务。

2.工程项目的三大基本目标是指（）

A.质量目标、进度目标、成本目标

B.安全目标、进度目标、成本目标

C.质量目标、安全目标、成本目标

D.质量目标、进度目标、安全目标

答案：A

解析：工程项目的三大基本目标是质量目标、进度目标和成本目标，通常被称为“铁三角”。这三个目标相互制约，需要在项目管理的全过程中进行平衡和协调。

3.工程项目管理的组织结构形式中，集权式结构的特点是（）

A.分散决策，责任明确

B.权力集中，决策迅速

C.横向沟通，协调方便

D.纵向沟通，层次清晰

答案：B

解析：集权式结构是指项目管理的权力集中在少数高层管理者手中，决策过程集中，决策速度快，但可能存在决策失误风险和下属积极性不足的问题。分散决策是分权式结构的特点，横向沟通和纵向沟通是组织结构的不同沟通方式。

4.工程项目范围管理的主要内容包括（）

A.范围规划、范围定义、范围核实、范围控制

B.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

C.范围计划、范围界定、范围检查、范围管理

D.范围策划、范围说明、范围审核、范围监控

答案：A

解析：工程项目范围管理的主要内容包括范围规划、范围定义、范围核实和范围控制。这些活动旨在确保项目包含且仅包含所有必要的工件和功能。

5.工程项目时间管理的关键技术包括（）

A.工作分解结构、关键路径法、网络图、甘特图

B.工作分解结构、PERT图、网络图、里程碑计划

C.活动定义、活动排序、活动资源估算、进度计划编制

D.工作分解结构、关键路径法、资源平衡、进度压缩

答案：C

解析：工程项目时间管理的关键技术包括活动定义、活动排序、活动资源估算和进度计划编制。这些活动构成了项目时间管理的主要流程。

6.工程项目成本管理的主要过程包括（）

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.成本预测、成本计划、成本核算

C.成本预测、成本控制、成本分析

D.成本估算、成本预算、成本核算

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要过程包括成本估算、成本预算和成本控制。这些过程旨在确保项目在批准的预算内完成。

7.工程项目质量管理的主要方法包括（）

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.质量目标、质量标准、质量检查

C.质量审核、质量改进、质量认证

D.质量策划、质量测量、质量验收

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量控制。这些方法旨在确保项目满足预定的质量要求。

8.工程项目人力资源管理的主要内容包括（）

A.人力资源规划、团队建设、人员招聘、绩效管理

B.人力资源规划、团队发展、人员培训、激励机制

C.人力资源计划、团队组织、人员配置、能力开发

D.人力资源策划、团队领导、人员选拔、薪酬管理

答案：B

解析：工程项目人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、团队发展、人员培训和激励机制。这些活动旨在确保项目拥有合适的人员并能够高效地工作。

9.工程项目沟通管理的主要过程包括（）

A.沟通规划、信息分发、沟通管理、绩效报告

B.沟通计划、信息发布、沟通监控、报告绩效

C.沟通策划、信息传递、沟通协调、绩效评估

D.沟通安排、信息交流、沟通反馈、绩效总结

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要过程包括沟通规划、信息分发、沟通管理和绩效报告。这些过程旨在确保项目团队和相关方之间的有效沟通。

10.工程项目风险管理的主要步骤包括（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险预测、风险评估、风险缓解、风险报告

C.风险识别、风险评估、风险处理、风险审计

D.风险识别、风险估算、风险控制、风险反馈

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。这些步骤旨在识别、评估和应对项目风险。

11.工程项目管理的核心目标是（）

A.实现项目的所有功能

B.在限定的时间和预算内完成项目

C.使项目的所有参与方满意

D.确保项目产品符合最低质量要求

答案：B

解析：工程项目的核心目标是实现项目的预期目标，这通常意