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2025年超星尔雅学习通《品类管理与营销》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.品类管理的主要目的是()
A.增加产品种类
B.提高产品利润率
C.优化产品结构,提升整体竞争力
D.减少库存成本
答案:C
解析:品类管理的核心是通过优化产品结构,使产品组合能够更好地满足目标市场需求,从而提升企业的整体竞争力和盈利能力。单纯增加产品种类或降低库存成本只是手段,而非最终目的。提高产品利润率是结果之一,但不是主要目的。
2.品类管理中,用于衡量品类规模的关键指标是()
A.品类增长率
B.品类销售额
C.品类利润率
D.品类增长率与利润率的乘积
答案:B
解析:品类销售额是衡量品类规模最直接、最常用的指标,它反映了该品类在市场中的整体表现和重要性。品类增长率、利润率等是衡量品类发展状况的指标,但销售额更能体现品类的绝对规模。
3.品类生命周期理论中,品类发展最快、销售额增长最快的阶段是()
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:B
解析:在品类生命周期中,成长期是品类被市场接受并迅速扩张的阶段,此时消费者认知度提高,购买意愿增强,导致销售额和市场份额快速增长。引入期增长缓慢,成熟期增长停滞甚至下降,衰退期则加速萎缩。
4.品类定位的核心是()
A.确定产品价格
B.明确品类在目标市场中的独特价值主张
C.选择目标渠道
D.制定促销策略
答案:B
解析:品类定位的本质是塑造品类在消费者心中的独特形象和地位,通过明确的价值主张区别于竞争对手,建立清晰的品类认知。价格、渠道、促销都是实现定位的手段,而非核心本身。
5.品类评估中,用于衡量品类对整体业务贡献度的重要指标是()
A.品类增长率
B.品类相对市场份额
C.品类利润率
D.品类增长率与相对市场份额的乘积
答案:B
解析:品类相对市场份额直接反映了该品类在市场中的竞争地位和重要性,是评估其对整体业务贡献度的重要指标。增长率、利润率等是衡量增长性和盈利性的指标,但市场份额更能体现品类的影响力。
6.在品类管理中,品类杀手通常指的是()
A.市场领导者
B.能够迅速抢占大量市场份额的新进入者
C.利润率最高的产品
D.历史最悠久的产品
答案:B
解析:品类杀手是指那些能够迅速吸引大量消费者、抢占市场主导地位的新进入者或产品,它们往往通过创新或差异化策略颠覆现有市场格局,对原有品类构成重大威胁。
7.品类管理中,品类杀手的出现通常会导致()
A.品类销售额下降
B.品类竞争加剧
C.品类利润率上升
D.品类增长率停滞
答案:B
解析:品类杀手的出现会通过吸引消费者、改变购买行为等方式,迫使现有竞争者调整策略,从而导致品类竞争更加激烈。这表现为价格战、营销投入增加等现象,最终可能影响整个品类的盈利能力。
8.品类分析的核心工具是()
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.波特五力模型
D.关键绩效指标体系
答案:D
解析:品类分析需要系统地衡量品类的现状、趋势和关键影响因素,关键绩效指标体系(KPI)能够提供量化的评估框架,涵盖市场规模、增长、竞争、盈利等多个维度,是品类分析的核心工具。
9.品类管理中,品类延伸策略的主要目的是()
A.寻找新的增长点
B.降低生产成本
C.提高产品标准化程度
D.增加品牌曝光度
答案:A
解析:品类延伸是指通过开发新品类或新产品线来拓展原有品类的市场空间,其主要目的是寻找新的增长机会,应对市场变化或竞争压力。这是品类管理中常用的战略手段之一。
10.修改品类管理中,品类生命周期理论的提出者是()
A.波特
B.菲利普·科特勒
C.麦肯锡
D.德鲁克
答案:B
解析:品类生命周期理论是市场营销学中的重要概念,由著名营销学家菲利普·科特勒提出,用于描述品类从引入到衰退的典型发展阶段及其特征,为品类管理提供了重要的理论框架。
11.品类管理中,品类宽度指的是()
A.品类内产品种类的数量
B.品类在市场中的销售额份额
C.品类覆盖的目标市场规模
D.品类内主要竞争对手的数量
答案:A
解析:品类宽度是指一个品类所包含的产品种类的多少,即品类内产品线或单品数量的广度。它反映了企业或市场在特定品类内的覆盖范围。品类深度则是指每个产品线内的SKU数量,即产品细分的程度。销售额份额是衡量品类强度的指标,目标市场规模是衡量品类潜力的指标,竞争对手数量是竞争分析的内容。
12.品类管理中,品类深度指的是()
A.品类内产品种类的数量
B.品类在市场中的销售额份额
C.品类覆盖的目标市场规模
D.品类内每个产品线下的SKU数量
答案:D
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