- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立技能攻关小组章程
建立技能攻关小组章程
一、技能攻关小组的组建与目标设定
技能攻关小组的组建应遵循专业化与多元化的原则,通过跨部门、跨领域的成员构成,形成技术互补和协同创新的组织基础。在组建过程中,需明确小组成立的背景和目的,通常是为了解决企业或组织在特定技术领域面临的瓶颈问题、提升核心竞争力或应对市场变化带来的挑战。小组成员应包括技术专家、项目管理人员、一线操作人员以及相关支持部门的代表,以确保攻关方向的全面性和可行性。同时,小组应设立清晰的职责分工,例如组长负责整体协调和决策,技术骨干专注于研发与试验,联络员负责内外部沟通,记录员则负责过程文档和成果整理。目标设定方面,小组需制定短期
原创力文档


文档评论(0)