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2025年超星尔雅学习通《管理学导论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学的研究对象是（）

A.物理学现象

B.生物学现象

C.社会组织中的管理活动

D.自然界中的各种现象

答案：C

解析：管理学是一门研究社会组织中管理活动的科学，旨在提高组织效率和效果。它关注的是如何通过计划、组织、领导和控制等职能来实现组织目标。物理学和生物学现象属于自然科学范畴，而自然界中的各种现象与人类社会的管理活动无关。

2.管理的四大基本职能是（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、领导、创新

C.计划、组织、协调、控制

D.计划、协调、领导、创新

答案：A

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是指安排资源以实现计划；领导是指激励和指导员工；控制是指监控进展并纠正偏差。其他选项中虽然包含了部分管理职能，但并不全面或准确。

3.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.专业化分工

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论的核心是工作定额原理，即通过科学方法确定合理的工作量，并提高劳动生产率。例外原则是指管理者只关注重要的例外情况，而日常事务则由下属处理。精神革命是指工人和雇主之间的合作，而专业化分工是指将工作分解为更小的任务以提高效率。

4.法约尔的一般管理理论提出了（）

A.14项管理原则

B.5种管理职能

C.科学管理原理

D.需求层次理论

答案：A

解析：法约尔的一般管理理论提出了14项管理原则，包括分工、权力与责任、纪律、统一指挥等。5种管理职能是计划、组织、指挥、协调和控制。科学管理原理是泰勒的理论。需求层次理论是马斯洛的理论。

5.马斯洛的需求层次理论将人的需求分为（）

A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求

B.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、审美需求

C.生理需求、安全需求、社交需求、权力需求、自我实现需求

D.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、归属需求

答案：A

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这些需求从低到高排列，较低层次的需求得到满足后，较高层次的需求才会成为主要的激励因素。

6.赫茨伯格的双因素理论认为，导致员工不满意的因素是（）

A.激励因素

B.保健因素

C.需求层次

D.管理原则

答案：B

解析：赫茨伯格的双因素理论认为，导致员工不满意的因素是保健因素，这些因素与工作环境有关，如工资、工作条件、公司政策等。而激励因素则与工作内容有关，如成就感、认可、工作本身的挑战性等，这些因素可以导致员工满意，但不能消除不满意。

7.管理幅度是指（）

A.管理者的经验

B.管理者的权力

C.一个管理者能够有效管理的下属数量

D.组织的规模

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量。管理幅度受到多种因素的影响，如任务的复杂性、下属的技能水平、管理者的时间和精力等。管理幅度过大或过小都可能影响管理效率。

8.组织结构的基本类型包括（）

A.直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制

B.直线制、职能制、直线职能制、事业部制

C.直线制、职能制、事业部制、矩阵制

D.职能制、事业部制、矩阵制

答案：A

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制。直线制是最简单的组织结构，由一个管理者直接管理所有下属。职能制是根据职能划分部门，如生产部、销售部等。直线职能制结合了直线制和职能制的特点。事业部制是将业务按产品或地区划分，每个事业部负责自己的盈亏。矩阵制是同时按职能和项目划分团队。

9.领导者的权力来源包括（）

A.法定权、奖惩权、专长权、参照权

B.法定权、奖惩权、强制权、参照权

C.法定权、奖惩权、信息权、参照权

D.法定权、奖惩权、强制权、信息权

答案：A

解析：领导者的权力来源包括法定权、奖惩权、专长权和参照权。法定权是管理者由于职位而产生的权力；奖惩权是管理者通过奖励和惩罚来影响下属的权力；专长权是管理者由于知识和技能而具有的权力；参照权是下属由于认同领导者而追随的权力。

10.修改激励理论中，期望理论认为（）

A.激励力等于效价乘以期望

B.激励力等于努力乘以绩效

C.激励力等于绩效乘以奖励

D.激励力等于努力乘以奖励

答案：A

解析：期望理论认为，激励力等于效价乘以期望。效价是指个体对某种结果的价值评估，期望是指个体认为努力能够带来绩效的可能性。只有当个体认为努力能够带来