中小企业应收账款的管理问题及对策.docxVIP

摘要

在现代企业经营过程中，中小企业占据了国内企业的大多数，在国家经济发展、社会就业等方面发挥了巨大的作用。随着现代企业的竞争，中小企业为了获取优势，除了依靠产品、价格、广告等手段之外，应收账款已然成为一种信用手段和营销策略。但是，我国大多数企业对应收账款管理意识相对淡薄，进而出现应收账款机会成本、管理成本、坏账损失等费用的增加，直接影响着企业的可用资源及损益情况，如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金就不能够周转，企业正常经营就会受到影响。本文对康邦科技公司应收账款管理中存在的问题进行了分析，并提出健全康邦科技公司应收账款管理体系的相应对策，使企业在生产经营上迈出一个新台阶。

关键词：中小企业；应收账款管理；对策

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 中小企业应收账款相关理论概述 1

1.1中小企业的概述 1

1.2应收账款的含义 1

1.3应收账款的特点 1

1.3.1等价性 1

1.3.2风险性 1

1.3.3期限性 2

1.3.4可回收性 2

1.3.5国际性 2

第二章 中小企业应收账款形成的原因和影响 3

2.1中小企业应收账款的形成及原因 3

2.1.1市场竞争的需求 3

2.1.2消化库存的需求 3

2.1.3传递有用的信息 3

2.1.4销售和收款的时间差 3

2.2应收账款对企业生产经营的正面影响 3

2.2.1销售渠道，增加企业的货物销售量，增加市场份额 3

2.2.2降低库存以及由此产生的库存费用 4

2.2.3避免现金销售中可能出现的退货麻烦 4

2.2.4激励企业提高产品品质 4

2.3应收账款对企业生产经营的反面影响 4

2.3.1大量占有流动资金 4

2.3.2夸大企业经营成果 5

2.3.3加速企业现金流出 5

2.3.4影响企业的营业周期 5

2.3.5增大坏账几率 5

第三章康邦科技公司应收账款管理现状及原因分析 6

3.1康邦科技公司应收账款管理的现状 6

3.2康邦科技公司应收账款管理问题分析 6

3.2.1缺少对客户的信用管理 6

3.2.2公司内部激励约束机制不健全 7

3.2.3应收账款的会计监管不到位 7

3.2.4合同管理存在问题 7

第四章康邦科技公司加强应收账款管理的对策 8

4.1建立健全应收账款的事前控制 8

4.1.1建立正确的盈利观念 8

4.1.2建立企业内部控制管理制度 8

4.1.3建立客户评审制度 8

4.1.4制定合理的信用政策管理 9

4.2建立健全应收账款的事中控制 9

4.2.1建立赊销申报制度 9

4.2.2强化日常管理制定必要的激励措施 9

4.2.3注重合同管理 10

4.2.4建立预警分析机制 10

4.3建立健全应收账款的事后控制 10

4.3.1对应收账款的即时跟踪管理 10

4.3.2执行严格的应收账款责任制 11

4.3.3更新客户的资信档案 11

4.3.4对于逾期应收账款，应该加大追款催收 11

4.3.5增强公司管理者的法律保护意识 11

参考文献 13

致谢 14

中小企业应收账款相关理论概述

1.1中小企业的概述

中小企业，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。其划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。从2011年6月18日工业和信息化部等四部委联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》来看，我国各行业中小企业划分标准不尽相同。以零售业为例，从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人以上，营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下为微型企业。

1.2应收账款的含义

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。对于很多实体企业而言，信用销售是厂家在同购货客户签订购销协议后，先将商品给购货企业，而购货企业则在协议规定的日期付款或者以分期付款的形式逐渐付清货款。了解了信用销售