2025年国家开放大学(电大)《组织行为学》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《组织行为学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.组织行为学研究的对象是()

A.物质资源

B.组织结构

C.人的行为和心理

D.生产流程

答案:C

解析:组织行为学是研究组织中人的行为和心理活动的科学,旨在理解、预测和控制组织成员的行为,以提高组织效能。物质资源、组织结构和生产流程虽然也是组织管理的重要内容,但不是组织行为学的主要研究对象。

2.下列哪项不属于组织行为学的研究范畴?()

A.个体行为

B.群体行为

C.组织文化

D.物理环境

答案:D

解析:组织行为学主要研究组织内部人的行为和心理活动,包括个体行为、群体行为和组织文化等。物理环境虽然对人的行为有影响,但通常属于组织环境研究的范畴,而不是组织行为学的主要研究对象。

3.组织行为学的理论基础主要包括()

A.心理学、社会学、人类学

B.经济学、政治学、法学

C.管理学、统计学、计算机科学

D.伦理学、美学、哲学

答案:A

解析:组织行为学的理论基础主要来自心理学、社会学和人类学。心理学研究个体行为和心理过程,社会学研究群体行为和社会结构,人类学研究文化对人的行为的影响。这些学科为组织行为学提供了理论框架和研究方法。

4.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。自我实现需求是最高层次的需求,指个体实现自己潜能和理想的需求。

5.在组织行为学中,X理论和Y理论分别代表()

A.权变理论和系统理论

B.精神分析理论和人本主义理论

C.需求层次理论和双因素理论

D.经济人假设和人本主义假设

答案:D

解析:道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论分别代表两种对立的人性假设。X理论认为人是经济人,天生懒惰,需要强制管理;Y理论认为人是自我实现人,天生愿意工作,需要民主管理。

6.组织中的非正式群体主要是由()

A.组织结构决定的

B.规章制度规定的

C.成员之间的共同需求形成的

D.领导任命产生的

答案:C

解析:非正式群体是组织成员在共同工作中自然形成的,基于成员之间的共同需求、兴趣和价值观。这些群体不受组织结构的限制,也没有明确的规章制度,而是由成员自发形成的。

7.领导者通过影响他人的需求来激励下属,这体现了()

A.指导型领导

B.参与型领导

C.激励型领导

D.权变型领导

答案:C

解析:激励型领导通过满足下属的需求来激励他们,例如通过物质奖励、晋升机会、认可等方式满足下属的不同需求,从而激发他们的工作积极性。

8.组织变革的阻力主要来自()

A.组织结构

B.组织文化

C.技术变革

D.政府政策

答案:B

解析:组织变革的阻力主要来自组织文化。组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范,它会影响成员对变革的态度和行为。当变革与组织文化不一致时,就会产生阻力。

9.组织行为学中的群体动力学研究的是()

A.组织结构设计

B.群体行为模式

C.领导行为风格

D.政府政策影响

答案:B

解析:群体动力学研究群体行为模式,包括群体形成、发展阶段、群体规范、群体冲突、群体决策等。它旨在理解群体如何运作以及如何提高群体效能。

10.组织行为学的研究方法主要包括()

A.实验法、调查法、观察法

B.案例分析法、文献研究法、访谈法

C.数理统计法、计算机模拟法、系统分析法

D.实验法、调查法、文献研究法

答案:A

解析:组织行为学的研究方法主要包括实验法、调查法和观察法。实验法通过控制变量来研究因果关系,调查法通过问卷、访谈等方式收集数据,观察法通过直接观察来了解行为表现。这些方法可以单独使用,也可以结合使用。

11.期望理论认为,影响个体努力程度的主要因素是()

A.绩效与奖励的关系

B.奖励与满足需求的关系

C.努力与绩效的关系

D.绩效与个人目标的关系

答案:B

解析:弗鲁姆的期望理论认为,个体行为的动机强度取决于三个因素:期望、工具和效价。其中,工具指绩效与奖励的关系,效价指奖励满足个体需求的能力。因此,奖励与满足需求的关系是影响个体努力程度的关键因素。

12.在组织行为学中,路径-目标理论由谁提出?()

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.菲德勒

D.麦格雷戈

答案:C

解析:路径-目标理论由美国管理学家菲德勒提出。该理论认为,领导者的主要任务是帮助下属明确目标,并为下属达成目标提供必要的支持和指导,从而提高下属的工作动机和绩效。

13.组织中的

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