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2025年项目管理专业因果图在项目应急计划制定中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业因果图在项目应急计划制定中的应用

专题试卷及解析

2025年项目管理专业因果图在项目应急计划制定中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目应急计划制定中，因果图主要用于解决什么问题？

A、分配项目资源

B、识别潜在风险的根本原因

C、制定项目进度计划

D、评估项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图（又称鱼骨图）是一种系统分析工具，用于识别和

展示问题（风险）的潜在根本原因。A选项资源分配属于资源管理范畴，C选项进度计

划是时间管理内容，D选项成本评估属于成本管理。知识点：因果图的核心功能是根本

原因分析。易错点：容易将因果图与其他管理工具（如WBS）混淆。

2、以下哪个不属于因果图的基本结构要素？

A、鱼头（问题陈述）

B、主骨（主要原因类别）

C、次骨（具体原因）

D、时间轴

【答案】D

【解析】正确答案是D。因果图由问题（鱼头）、主骨（如人、机、料、法、环等类

别）和次骨（具体原因）组成。时间轴是甘特图等工具的要素。知识点：因果图的结构

特征。易错点：可能误认为时间轴是所有图表的必备要素。

3、在应急计划制定中，因果图最适用于哪个阶段？

A、风险识别

B、风险监控

C、风险应对

D、风险收尾

【答案】A

【解析】正确答案是A。因果图通过系统分析帮助识别风险的潜在原因，属于风险

识别阶段的工具。B、C、D选项分别对应风险管理的后续阶段。知识点：因果图在风

险管理流程中的定位。易错点：容易混淆风险识别与风险应对的工具。

4、因果图中的”机”通常指代哪类原因？

A、人员技能不足

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B、设备故障

C、材料质量问题

D、环境因素

【答案】B

【解析】正确答案是B。“机”代表设备或工具相关原因，如设备老化、维护不足等。

A对应”人”，C对应”料”，D对应”环”。知识点：因果图常用分类（5M1E）。易错点：容

易混淆各类别的具体含义。

5、以下哪项是因果图在应急计划中的独特价值？

A、量化风险概率

B、可视化原因层级关系

C、计算应急储备

D、分配责任矩阵

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图通过层级结构直观展示原因与问题的逻辑关系。A、

C、D分别属于概率分析、储备计算和责任分配工具的功能。知识点：因果图的可视化

优势。易错点：可能误认为因果图具有量化功能。

6、在绘制因果图时，应首先确定什么？

A、具体原因

B、主骨分类

C、问题陈述

D、解决方案

【答案】C

【解析】正确答案是C。问题陈述（鱼头）是因果图的起点，其他要素都围绕问题

展开。知识点：因果图的绘制流程。易错点：可能急于分析原因而忽视问题定义。

7、因果图与帕累托图的主要区别在于？

A、适用领域不同

B、是否展示原因优先级

C、是否需要团队参与

D、是否用于应急计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图通过排序展示主要原因优先级，而因果图仅展示

原因关系。知识点：不同分析工具的功能差异。易错点：容易混淆两种图的应用场景。

8、在应急计划中，因果图分析的结果通常用于？

A、制定预防措施

B、调整项目范围

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C、更新项目章程

D、计算关键路径

【答案】A

【解析】正确答案是A。通过根本原因分析制定针对性预防措施是因果图的主要输

出。B、C、D分别属于范围、整合和时间管理活动。知识点：因果图的实践应用。易错

点：可能忽视分析结果与应对措施的