唐卡男士部落(男士用品店)商业策划书.docxVIP

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在实际操作中,我们发现男士护肤品类是引流的关键。我们与韩国LG生活健康集团签订了独家代理协议,引进了苏秘37°男士系列,包括洁面、爽肤水、精华液和面霜四件套,零售价定为598元。根据我在北京三里屯店的经验,这类套装的月销量能达到80100套,毛利率高达65%。同时,我们还代理了德国万宝龙的男士护理系列,主打高端商务人群,单价在2981280元之间。

在店面布局上,我们采用了三区六岛的设计。入口处是护肤体验区,设置两个试妆台和三个产品展示岛;中间是配饰精品区,用玻璃展柜展示高端产品;最里面是生活用品区,包括香氛、剃须用品和旅行套装。每个区域都配备了专业的导购员,我亲自培训了她们的产品知识和销售技巧,要求她们能够根据顾客的肤质、穿着风格推荐合适的产品。

营销方面,我们计划每月举办一次主题活动。比如6月的父亲节特惠,全场护肤品8折,配饰满1000减200;9月的商务形象月,邀请专业形象顾问现场指导;12月的年终答谢会,为钻石会员提供私人定制服务。这些活动的预算控制在每月8000元以内,预计能带来20%的销售额增长。

总的来看,下一阶段的重点是完成店面装修和首批进货。我已经联系了成都本地的一家装修公司,他们承诺在25天内完成全部装修工作,费用控制在22.8万元以内。同时,我已经向LG生活健康集团和万宝龙分别下了5万元和8万元的订单,预计在装修完成前一周到货。

开业前一周,我们需要完成三项准备工作:一是对6名导购员进行为期5天的产品知识和销售技巧培训,我亲自担任讲师;二是制作5000份宣传单页,在春熙路周边写字楼和高端小区进行派发;三是邀请本地时尚博主和媒体记者参加开业仪式,预算控制在1.5万元。

开业后的第一个月,我们的销售目标是15万元,其中护肤品占60%,配饰占30%,生活用品占10%。如果能够达成这个目标,我们就能在第三个月实现盈利。我已经制定了详细的绩效考核方案,导购员的底薪是3000元,提成是销售额的3%,超额完成目标的部分提成提高到5%。

请各位投资人认真审阅这份策划书,如有任何疑问或建议,请在3个工作日内提出。我计划在下周一召开投资人会议,讨论具体的投资细节和股权分配方案。

唐卡男士部落商业策划书

2025年5月15日

投资人签字:_________________日期:_________________

项目负责人:李明日期:_________________

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