生产安全事故应对流程与信息报告表.docVIP

适用情境与范围

本工具模板适用于各类生产经营单位在生产作业过程中发生的生产安全（包括但不限于物体打击、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌等）的应急响应、现场处置及信息报告工作。旨在规范应对流程，保证信息及时、准确上报，最大限度减少人员伤亡和财产损失，为后续调查与整改提供依据。适用于企业内部安全管理岗位、现场作业人员、应急指挥人员及相关责任部门。

应对与报告操作流程

第一步：发生初期现场处置（事发后0-10分钟）

立即停工与人员救助

现目击者或第一负责人（如班组长*）立即发出警示信号（如呼喊、警报器），停止区域相关作业活动，防止事态扩大。

迅速组织具备救援能力的人员对受伤人员进行初步救助：若伤员出血，立即进行压迫止血；若发生触电，切断电源后用绝缘物将伤员与电源分离；若发生高处坠落，固定伤员颈部及身体避免二次移动。同时拨打120急救电话，清晰说明地点、伤亡人数、伤员状况及联系方式。

切断危险源与控制现场

根据类型，立即切断区域的电源、气源、物料输送等危险源。例如：电气拉闸断电，火灾关闭相关阀门，机械按下紧急停止按钮。

疏散周边非必要人员，设置警戒线（如警示带、隔离栏），禁止无关人员进入，保证救援通道畅通。

初步信息收集与上报

现场第一负责人（如班组长*）简要记录发生时间、地点、类型、初步伤亡情况（受伤人数、伤势程度）、现场目击人员等信息。

立即向企业安全生产管理部门（或应急指挥中心）负责人（如安全主管*）电话报告，报告内容包括：概况、已采取的处置措施、需要协调的资源（如医疗、消防支援）。

第二步：企业内部信息上报与应急响应（事发后10-30分钟）

逐级上报启动预案

安全生产管理部门负责人（如安全主管）接到报告后，立即核实信息，判断等级（一般、较大、重大、特别重大），并按照企业《生产安全应急预案》规定，向企业主要负责人（如总经理）报告。

主要负责人接到报告后，根据等级启动相应应急响应：一般启动现场处置方案，较大及以上启动专项应急预案，成立应急指挥部（由主要负责人任总指挥，分管安全、生产、设备等部门负责人为成员），统筹指挥救援工作。

资源调配与专业救援

应急指挥部根据需求，调配救援物资（如急救箱、消防器材、防护装备）和救援人员（如企业应急小分队、外部专业救援队伍）。若涉及火灾、危险化学品泄漏等严重，立即拨打119、110报警电话，请求消防救援或公安部门支援。

指定专人（如办公室主任*）负责与外部救援单位对接，引导救援力量进入现场，提供现场平面图、危险源分布图等资料。

信息记录与同步

安排专人在应急指挥部（或指定地点）建立信息台账，实时更新：救援进展、伤员救治情况、现场控制情况、已采取措施、资源需求等。

若可能导致次生灾害（如建筑物坍塌、有毒气体扩散），立即组织周边人员疏散，并向当地应急管理部门、行业主管部门电话报告初步情况（报告内容同第一步，补充潜在风险及已采取的疏散措施）。

第三步：信息报告表填报与提交（事发后30分钟-1小时内）

组织填报信息报告表

安全生产管理部门负责人（如安全主管）组织现场第一负责人（班组长）、目击人员、设备管理员等相关人员，根据初期处置情况，填写《生产安全信息报告表》（模板见下文），保证信息真实、准确、完整。

报告表需经应急指挥部审核（由主要负责人*签字确认）后，在企业内部留存一份，同时按照以下时限要求上报：

一般：事发后1小时内上报企业上级单位（如集团公司总部）及属地县级应急管理部门；

较大及以上：事发后30分钟内上报属地市级及以上应急管理部门，并同步上报企业上级单位。

报告方式与内容要求

上报方式：优先采用书面报告（加盖企业公章）和电子版（如PDF格式）同步上报，紧急情况可先电话报告后补书面材料。

报告内容需包含：发生单位全称、发生时间（精确到分钟）、地点（具体到车间、工位或区域）、类型、简要经过、已造成或可能造成的伤亡人数（下落不明人数）、初步估计的直接经济损失、已采取的应急处置措施、需要协调解决的问题等。

第四步：后续处置与配合调查（事发后1小时至处理结束）

现场保护与证据留存

现场需经应急指挥部同意后方可清理，清理前对现场进行拍照、录像（包括现场全貌、受损设备、伤亡位置、痕迹物证等），绘制现场示意图（标注点、救援路线、警戒区域等）。

对涉及的设备、工具、操作记录、监控录像等证据资料进行封存，由专人保管，防止丢失或被篡改，为后续调查提供依据。

伤员救治与家属安抚

安排专人对伤员救治情况进行跟踪，及时联系伤员家属（由企业指定专人如人力资源部*负责），通报伤员状况，协助办理就医手续，做好情绪安抚工作。

若发生人员死亡，配合公安机关做好尸体处理及身份确认工作，避免引发纠纷。

配合调查与整改

接受有关部门（应急管理局、公安局、工会等）组成的调查组，按要求提供相关资料（如安全生产管理制度、操作规程、培训记录、