成都篮球商业模式.pptVIP

篮球商业模式

企划人：吴小兵

WHAT?

WHO?

HOW?

$?

€?

篮球盈利模式

价值主张——提供什么？

篮球解决方案

篮球比赛

篮球产品和服务

客户细分——提供给谁？

外部

内部

NO2

NO3

NO4

NO5

NO1

产业链商家

篮球专家

篮球培训机构

篮球参与者

潜在篮球参与者

上级

员工股东

俱乐部及球队

球员裁判

合作伙伴

伙伴网络——如何提供？

整合产业链（纵）

其他项目

足球羽毛球趣味运动会

篮球俱乐部

体育企业

体育商家

篮球协会

篮球培训

体育学院

篮球专业

篮球赛事

成本机构——成本多少？

“免费”

第三方付费

产业链商家

B

财

收益来源——利润是多少？

解决方案

资源共享成本分摊

品牌延伸品牌共赢

客户

渠道

品牌

分销渠道----在哪开展活动？

项目渠道

1

1、篮球

2、五人足球

3、羽毛球

2

1、篮球馆

2、室外篮球场

3、锦标赛

4、业余联赛

5、职业赛

6、商业比赛活动

赛事渠道

3

1、学校篮球队

2、企业篮球队

3、篮球协会

4、篮球俱乐部

单位渠道

Diagram

2

协会1

政策引导

赛事支持

参与者2

需求满足

利益共享

组织者3

利益驱动

资源整合

Diagram

2

客户关系——协会、组织者、参与者

关键资源

篮球协会

协会企业化必由之路

成都体院

丰富的人力资源

代理商家品牌

康比特

劲浪体育

谢谢大家！

ThankYou！