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制造中心总监岗位说明书

岗位名称

制造中心总监

岗位编号

所在部门

制造中心

岗位定员

直接上级

总经理

职群

M类

直接下级

技术部经理、售后服务部经理、

生管部经理、品管部经理

职等职级

等级

本职概述：

统筹生产运作，负责保质、保量、按时、安全完成各项生产任务和经济技术指标，完成企业生产经营目标。

职责和工作任务：

职责一

职责表述：负责企业生产计划管理

工作

任务

组织编制年度、季度、月度及每七天生产计划，监督检验落实各项计划实施

审查各部门工作情况汇报、生产统计汇报，监督控制各项费耗

组织制订企业生产改善计划并组织落实实施

负责召开生产调度会议，掌握生产进度，协调生产过程

依据企业要求，组织制造中心各部门考评工作

负责调度管理，合理安排生产作业时间，平衡用电、用人，节省能源、节省产品制造费用、提升人员使用效率，降低生产成本

职

责

二

职责表述：负责供给商和外协厂管理

工作

任务

负责组织、建立健全供给商和外协厂评审体系，并监督实施

负责按企业步骤审批生产性采购和外协协议

负责组织商务谈判，参与企业战略合作项目谈判

职

责

三

职责表述：负责组织企业生产设备、物资管理工作

工作

任务

负责组织制订、修订企业生产设备、工装、工位器具管理制度

负责组织企业生产设备日常检验管理和大中小修活动落实

负责监督企业生产设备、生产性辅助材料、工位器具、备品备件使用情况

监督落实各类供配电设施、压力容器、锅炉定时检验和校验，确保其安全、正常运转

组织落实企业生产设备维护考评工作

职

责

四

职责表述：负责企业生产安全管理和质量体系建设

工作

任务

组织制订、完善企业安全生产管理制度

组织落实企业安全教育和培训

负责监督、检验企业日常安全管理制度落实情况，落实安全事故隐患整改

负责组织培训操作人员对设备安全操作，严格严禁野蛮操作

组织企业生产事故调查工作，落实事故处理及事后处理效果评价,立即向上级主管部门汇报处理结果和预防方法

组织企业安全生产考评工作

组织拟订完善企业质量管理体系

职

责

五

职责表述：负责组织制造中心各部门数据统计核实工作

工作

任务

负责生产成本控制，组织立即提供成本分析数据、汇报

组织编制年、季、月、日度生产统计报表，重视原始统计、台账、统计报表管理工作，确保统计核实规范化、统计数据正确性

职责六

职责表述：负责制造中心团体建设

工作

任务

负责制造中心人力资源分析、人事管理和绩效考评

主动和职员进行沟通，定时了解职员动态

负责协调本部门和其它部门及部门内部沟通和配合，和相关信息立即搜集、整理、分析和反馈

组织实施制造中心各类团体活动，活跃工作气氛，激励职员士气，提升工作效率，并督导其依据工作标准或要求，有效实施其工作，确保企业目标达成

依据制造中心培训需求，制订、组织实施培训计划，以提升团体工作能力和素质

职责七

职责表述：负责制造中心管理体系连续、有效运行

工作

任务

组织制造中心现场5S管理实施、检验和考评

负责编制、完善制造中心各岗位岗位说明

负责组织、检验和考评企业管理体系在制造中心连续、有效运行

组织制造中心现场5S管理实施、检验和考评

职责八

职责表述：完成总经理交办其它工作任务

相

关

权

限

工

作

权

限

对和制造中心相关企业各项管理制度和规范实施情况检验及考评权

企业年度生产计划审核权，季、月度计划同意权

对制造中心各部门工作计划实施情况检验及考评权

年度生产计划外生产计划调整权

对制造中心各部门防火安全和保卫隐患有限期整改权

对安全生产负有监督检验权、事故权宜处理权及限期整改权

对制造中心职员考评权、奖惩提议权、任免提名权及淘汰提议权

和企业制度不冲突情况下，有权依据部门分工和步骤制订相关制度，报行政中心同意后实施

有先期制造中心各部门间工作争议调解权力和裁决权

企业运行范围内紧急事件权宜处理权

对授权限额资金使用有同意权

对以主管及分管部门名义下发文件有签发权

合格供给商认定审核权

生产性采购协议审核权，或授权范围内协议签署权

本企业生产指导管理权、生产考评权

在权限范围内，有代表企业对外联络权力

相关事情知情权

领导责任

对制造中心管理体系建设总负责

对企业质量体系建设总负责

对制造中心职员培训制度和绩效考评制度实施总负责

对制造中心办公秩序正常运转负总责

对制造中心防火安全、保卫工作负总责

对生产成本控制总负责

对物流管理总负责

对安全生产负总责

对制造中心工作目标和计划保质保量按时完成负总责

对制造中心负责监督检验规章制度实施情况负总责

对制造中心所包含企业秘密(包含并不限于IT网络资料和文本档案系统)安全负总责

对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责

对制造中心预算开支合理支配负总责

对制造中心管辖设备设施完好性负总责

工作协作关系：

内部协调关系

总经理、