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印刷机械厂车间定置管理实施计划?
一、计划背景
随着印刷行业的蓬勃发展，我厂业务量不断增加，车间生产活动愈发频繁。然而，当前车间存在物品摆放杂乱、空间利用不合理、物流路线不清晰等问题，这不仅影响生产效率，还增加了安全隐患。为提升车间管理水平，实现生产的高效、有序进行，特制定本车间定置管理实施计划。
二、计划目标
1.优化空间利用：合理规划车间区域，提高空间利用率，确保生产活动顺畅进行。
2.提升生产效率：通过明确物品定置位置，减少寻找物品时间，提高生产操作效率。
3.保障安全生产：规范物料、工具等摆放，清理通道，消除安全隐患，确保车间安全生产。
4.树立企业形象：打造整洁、有序
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人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
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