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管理学专业专升本2025年管理综合能力测试试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的四大基本职能按照逻辑顺序排列通常是（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.组织、计划、领导、控制

C.控制、计划、组织、领导

D.领导、计划、组织、控制

2.提出“管理就是决策”观点的管理学家是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫伯特·西蒙

3.在管理思想的演变过程中，强调科学管理、实行计件工资制等的是（）。

A.古典管理理论

B.行为科学理论

C.系统理论

D.权变管理理论

4.根据领导权变理论，当领导者面对的是结构化程度高、任务明确、下属成熟度高的情境时，最有效的领导方式是（）。

A.指导型领导

B.教练型领导

C.支持型领导

D.授权型领导

5.企业最基本的组织结构形式是（）。

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线制

6.在市场调查方法中，通过设计问卷，向选定的样本群体发放并回收，以收集信息的方法是（）。

A.观察法

B.实验法

C.访谈法

D.抽样调查法

7.下列关于需求价格弹性的表述，正确的是（）。

A.需求价格弹性越大，表示消费者对价格变动越敏感

B.需求价格弹性越小，表示消费者对价格变动越敏感

C.需求价格弹性等于0，表示需求量不随价格变动而变动

D.需求价格弹性为负值，表示价格上升会导致需求量上升

8.企业在一定时期内利用自有资本和债务资本所产生的利润率是指（）。

A.成本利润率

B.资产利润率

C.销售利润率

D.净资产收益率

9.计算平均数时，每个数据值所乘的权数表示该数据值在平均值中的（）。

A.排序位置

B.相对重要性

C.出现次数

D.标准差

10.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

11.管理者的角色主要包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.职能角色

E.文化角色

12.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模

B.组织战略

C.技术类型

D.环境不确定性

E.领导风格

13.以下属于市场调查中定性研究方法的是（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.观察法

D.实验法

E.抽样统计

14.财务报表分析常用的方法包括（）。

A.比率分析法

B.趋势分析法

C.因素分析法

D.回归分析法

E.平衡分析法

15.人力资源规划的主要内容包括（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人员招聘与配置

D.人力资源培训与开发

E.绩效考核与薪酬管理

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）

16.简述管理的本质及其主要特征。

17.简述影响企业组织结构设计的因素。

18.简述市场营销组合（4P）的主要内容及其含义。

四、计算题（本大题共2小题，每小题6分，共12分。）

19.某公司2024年销售收入为500万元，销售成本为300万元，管理费用为50万元，财务费用为30万元，所得税费用为40万元。计算该公司的销售利润率和成本利润率。

20.某班组有10名工人，某日产量分别为：50,60,70,80,90,100,110,120,130,140件。计算该班组当日的平均产量（采用简单算术平均法）。

五、论述题（本大题共1小题，共17分。）

21.试述领导者应具备的基本素质，并选择其中一至两项进行详细阐述。

试卷答案

一