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安全生产知识培训总结

平安生产学问培训总结（精选32篇）

平安生产学问培训总结篇1

从以保平安为前提加强平安生产管理，保平安促效益为目标，在充分调动生产管理骨干及全员乐观性中，实现全年无发生任何平安生产事故的管理目标，精彩完成服务集团的各项急、难、险、重任务，为集团进展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要状况汇总如下：

一、领导重视不松劲。

平安生产伴随生产经营，是一项常常性、多变性和简单性的保障工作。针对平安生产年年抓、月月提，逢会讲易走过场，求形式的现象抬头，必需坚持不懈不松劲，以领导的重视带动全面，落实到各工地。

如施工平安中的平安帽、平安带是一个老问题，尤其是天热爬上爬落，会使施工人自感闷热及麻烦，但通过对麻烦、闷热与人身平安的利害比较性教育，施工人员都自学佩戴上平安器具作业，领导的平安帽常备车中，凡进入场地检查都也戴上，使人人讲平安、防事故成为风尚。

二、分工明确、责任落实。

健全的制度不能只看文字，关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人，并严格将责任落到实处。公司安照平安标准化要求实层层实行责任制，做到人人头上有平安指标，同时坚决贯彻安生产产资料。

一票拒绝制，车间产量再高，质量再好假如出了平安问题，全部成果为零的`方针，车间每道工序质量责任制全部得以落实，定期检查，范文写作准时修正，使东天机械公司的每一名作业人员、协调人员在明确自身平安责任及工作责任中乐观投身于工作。

三、宣扬鼓动同步上。

领导重视除以身作则外，尚要靠宣扬鼓动，责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣扬才能形成合力，营造良好平安生产氛围。除专题平安生产活动外，我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯，收到了明显的效果。

四、预防为主查隐患。

预防除强化责任、制度、宣扬教育外，还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至许多是超期“服役”是机修的特点，就是事故隐患易发的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素，两者结合是平安事故从隐患——苗头——突现的关键成因，针对以往查隐患只注意设备、电气而忽视人的方面的特点，我们把两者兼之作为检查、整改（教育）的重点。一年来，共准时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人，其中包括人担心心机修长年担负苦、累、脏、险资料。工作而带波动思想投入抢修工作的员工。

五、坚持奖罚分明。

三年来对精彩完成平安指标的部门及部门领导，我们分别赐予物质嘉奖，全年共嘉奖出平安生产专项奖金3380元，其中平安学问竞赛或平安活动中表现突出的员工都有嘉奖，嘉奖范围涉及到每一条生产线，以工序为单位嘉奖两次，作业小组2个，在平安生产活动中有13人获得嘉奖。因无检查出违规现象，无进行过罚赔。

平安生产学问培训总结篇2

今年六月是全国第“平安生产月”。依据《全区交通运输系统20xx年“平安生产月”活动方案的通知》文件精神，紧紧围绕“加强平安法制、保障平安生产”的主题，我社区仔细组织动员，切实加强领导，及早动手，合理支配，组织开展了一系列行之有效的平安活动，确保了“平安全生产月”活动在社区范围内深化扎实开展，有力地促进了社区的平安管理水平。社区加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了平安生产。现将20xx年平安生产月活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

社区成立了平安生产月活动领导小组，由社区领导担当安委会组长，负责组织和督导活动的开展;平安科科长任安委会副组长，负责组织支配活动有序的进行。调度科主任，办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔驾驶人员和押运人员从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教育。

活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用板报、宣扬栏、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的`方法和自我爱护的相关学问。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。针对危化品运输的特别性，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、完善应急预案，开展应急演练

一是依据上级《危急货物道路运输企业运输事故应急元编制要求》，对社区应急预案进行了修订完善，新修订的应急预案更加科学、有用、可操作性强，完全符合国家和行业有关平安生产法